conseil d’administration
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La gouvernance des PME : Constats et apprentissages tirés de 15 entreprises québécoises
0,00 $GUIDE. Guide de gestion de l’organisation basée sur les projets.
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Gouritz Cluster Biosphere Reserve: Towards Sustainability
50,00 $CASE STUDY. The board had established Gouritz Enterprises as a social enterprise that would be responsible for profit-driven activities which would fund the NPC’s core costs. The enterprise had not yet started work in any formal way, and Crane was not sure if establishing a separate profit-driven entity was the best way of achieving the self-financing goal.
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Molson’s Quest for Principles and Good Governance
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case looks at the vagaries of Molson’s corporate governance during the period from 1995 to 2003, which led to a declaration of the Molson Family Principles and a review of the board of directors’ effectiveness initiated by Eric Molson, its chair.
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Navigating Boardroom Politics at Molson
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case covers the discussions and events that took place in 2004 at the family, board, and executive levels at Molson Inc.
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La quête de principes et d’une saine gouvernance chez Molson
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas porte sur les aléas de la gouvernance de la société Molson au cours de la période 1995-2003, qui mène à une déclaration des Principes de la famille Molson et à un examen de l’efficacité du conseil d’administration (CA) initié par Eric Molson qui en est le président.
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Chairman of the Board Eric Molson and Corporate Strategy: Letting CEOs Do Their Jobs … or Not
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The case lays the groundwork for a discussion of strategy and corporate governance in the context of a large family-controlled business.
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La famille Caymmi en affaires : conflits, culture et style de gestion
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Conflits au sein d’une entreprise familiale au cours d’un processus de succession et de désaccords en matière de philosophie de gestion.
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L’ostracisme
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Mise en situation permettant d’aborder les questions de gouvernement d’entreprise et d’éthique à la lumière des règles de droit pertinentes.
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Les réunions du conseil d’administration de La Maison rose
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Vous constatez que le directeur prend encore bien des décisions importantes en accord avec la présidente du conseil avec laquelle il s’entend très bien. Que faire?
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Inconsistent Strategic Directions
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. College Board members have divergent opinions regarding how the theatre should be managed.
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Relève, gouvernance de PME et comité consultatif : Jean-Yves Sarazin et la direction du Groupe DELOM
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’objectif principal de ce cas consiste à présenter le rôle d’un comité consultatif sur la direction, la gestion et le transfert de pouvoir dans une PME.
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Emily Hamilton et la société Systèmes médicaux LMS ltée
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une confrontation de 2 logiques : celle du chercheur qui est guidé par des règles d’éthique et qui veut un produit qui fonctionne bien et qui ne présente aucun risque; celle de l’investisseur de risque qui peut être patient un certain temps, mais qui nourrit l’espoir d’obtenir un RSI supérieur de certains projets afin de compenser pour les pertes encourues par d’autres projets qui ne réussissent pas à percer le marché.
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Inatech International inc., pour le bien-être de la ferme
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’essor de plusieurs entreprises très dynamiques, en général des PME, qui puisent leurs forces dans leurs capacités innovatrices, mais qui souvent manquent de ressources financières pour amener le produit au stade de la commercialisation.
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Performance Issues and Board Dynamics
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case presents various critical incidents with respect to organizational performance management.
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Qu’en pensent les membres du conseil d’administration de la caisse Desjardins?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une réflexion stratégique sur les approches et comportements à adopter pour faire valoir son point de vue et possiblement jouer un rôle d’influence au sein d’un groupe dans lequel certains acteurs exercent le contrôle, voire un rapport de force.
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