Part A: 6260 kb, Part B: 616 kb
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Triumphs and Tribulations of a Middle Manager Implementing a New Performance Measure
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The case follows Richard, the regional manager for Quebec, at Frippe, a Canadian clothing company, during the implementation of a new performance indicator.
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Grandeur et misère de la mesure de la performance : les difficultés d’un cadre intermédiaire dans la mise en œuvre d’un nouvel indicateur
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas suit Richard, directeur régional pour le Québec, chez l’enseigne canadienne de vêtements Frippe, dans l’implantation d’un nouvel indicateur de performance.
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