SBC 102: Principes de l’innovation du modèle d’affaires

Description

Contenu du cours :

Module 1. Création d’opportunités pour les entreprises sociales
1.1. Impact Gaps Canvas
1.2. Canevas de la carte d’empathie
1.3. Effectuation
1.4. État d’esprit entrepreneurial
1.5. Intrapreneuriat

Module 2. Le Design Thinking au service du développement d’entreprises
2.1. Qu’est-ce que le Design Thinking?
2.2. L’état d’esprit et le processus du Design Thinking
2.3. La théorie du changement
2.4. Fixer vos objectifs à l’aide d’une théorie du changement

Module 3. Proposition de valeur
3.1. Proposition de valeur
3.2. Élaborer une proposition de valeur qui suscite l’intérêt des gens
3.3. Prototypage
3.4. Formuler une proposition de valeur

Module 4. Modèle d’affaires
4.1. Qu’est-ce qu’un modèle d’affaires?
4.2. Concevoir un modèle d’affaires pour l’entrepreneuriat social
4.3. Stratégie pour atteindre les objectifs de l’entreprise
4.4. Comment présenter un modèle d’affaires à l’aide du BMC
4.5. Valider le modèle d’affaires