WLP, une entreprise en croissance

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ÉTUDE DE CAS. Cas porte sur la planification des ressources humaines dans une entreprise manufacturière.

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WLP, une entreprise en croissance : résumé

En rentrant chez elle, Nicole Gautier, responsable des ressources humaines chez WLP, pousse un soupir à l’idée de la tâche qui l’attend. Sa journée a été bien occupée, puisqu’elle a assisté à la réunion stratégique au cours de laquelle la direction de l’entreprise a présenté ses projets d’expansion. Mais à peine la réunion était-elle terminée qu’Alain Cully, le directeur administratif, prenait Nicole à part : « Tu as vu les prévisions? Si on veut atteindre les objectifs de production, il va nous falloir de la main-d’œuvre… Et avec la pénurie dans le secteur de la plasturgie, on va avoir besoin d’un plan d’action très agressif! ». Nicole ne peut que lui donner raison : pour faire face à ses projets d’expansion, WLP devra trouver du personnel et il n’est pas trop tard pour commencer à planifier les ressources humaines pour l’année 2009.

Ce cas porte sur la planification des ressources humaines dans une entreprise manufacturière.

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