La revue des talents chez ACI

Description

La revue des talents chez ACI : résumé

La revue des talents chez ACI est une étude de cas de Santiago Campero, Alain Gosselin et Dominique Morvan.

Nous sommes en 2012 et la compagnie d’assurance ACI (Assurances Canada inc.), basée à Québec, est sur le point d’entreprendre un plan d’expansion sur le marché américain. Cette nouvelle stratégie est controversée, car certains dirigeants doutent de la compétitivité de l’entreprise sur le marché américain. De plus, la société a récemment subi une transformation importante visant à numériser certaines composantes clés de ses activités. Dans ce contexte de changements, ACI a mis en place un nouveau programme de gestion des talents destiné à repérer les talents internes et à accélérer leur développement.

Le cas décrit une revue des talents au sein de la direction dans le cadre du nouveau programme de gestion des talents. Il propose un exercice de simulation où les étudiants joueront les rôles des différents participants à la revue des talents. À ce titre, ils auront comme mandat de rendre diverses décisions, y compris la désignation des candidats au nouveau poste de VP au développement des affaires, qui sera chargé de l’expansion américaine.

Objectifs pédagogiques

Le cas permet aux étudiants :

• D’analyser un poste clé et de déterminer les compétences requises
• D’évaluer des profils de candidats afin de s’assurer qu’ils correspondent aux différents besoins de l’entreprise
• D’organiser et d’animer une réunion de revue des talents
• De réfléchir aux défis entourant la façon dont les entreprises repèrent les talents

Principaux thèmes couverts

• Revue des talents
• Prise de décisions

Concepts et théories en lien avec le cas

• Revue des talents
• Prise de décisions

Autres informations

Des notes pédagogiques sont disponibles pour les professeurs uniquement. Veuillez contacter le Centre de cas HEC Montréal.