Un approvisionnement en électricité basé sur son cycle de vie : stratégie, décision et implantation

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ÉTUDE DE CAS. Un gestionnaire en planification stratégique doit réfléchir à une stratégie d’approvisionnement en énergie électrique pour sa compagnie.

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Un approvisionnement en électricité basé sur son cycle de vie : stratégie, décision et implantation : résumé

Un approvisionnement en électricité basé sur son cycle de vie : stratégie, décision et implantation est une étude de cas de Pierre-Olivier Pineau.

Un gestionnaire en planification stratégique doit réfléchir à une stratégie d’approvisionnement en énergie électrique pour sa compagnie. Des critères environnementaux, sociaux et évidemment économiques sont à prendre en compte, selon une approche « cycle de vie », incluant tous les impacts liés à la construction des centrales de production et à la production d’électricité. Dans un premier temps, il faut comprendre la situation, déblayer le terrain, décider quels critères seront utilisés, et comment procéder à l’analyse. Ensuite, une analyse multicritère ainsi qu’une analyse de sensibilité doivent être effectuées pour révéler quels éléments pourraient renverser – ou au moins fortement influencer – les recommandations. Enfin, une stratégie d’implémentation doit être établie, prenant en compte l’environnement interne et externe.

Cette étude de cas en trois parties est collée à la réalité de la production d’électricité et permet d’illustrer comment les différentes dimensions du développement durable peuvent être simultanément prises en compte en affaires.

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Aussi disponible en anglais.

Des notes pédagogiques sont disponibles pour les professeurs seulement. Contactez le Centre de cas HEC Montréal.

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