6 to 10
Showing 76–90 of 330 results
-
FirstRand: Finding its Path into the Indian Market
50,00 $CASE STUDY. In February 2008, eight months after FirstRand Limited sent Stephan Claassen to India to gather insights for a market-entry strategy into that country – the initial preference being to set up as a retail bank – Claassen presented a strategy to the board that focused on setting up as a corporate investment bank in the Africa-India corridor.
-
La construction d’une carrière : le cas de Fadi
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas relate l’histoire de Fadi, un homme au parcours personnel douloureux animé par une grande ambition de réussite.
-
Rien ne sert de «courrier», il faut partir à point
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur la documentation des processus, tout particulièrement les flux physiques.
-
Les Tennis Métropolitains
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Après un changement de tarification, Les Tennis Métropolitains se retrouvent avec un taux de capacité très élevé, ce qui mécontente les abonnés.
-
Le Programme d’aide aux policiers et aux policières du Service de police de la Ville de Montréal
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit les différents volets du programme d’aide mis sur pied au SPVM pour le personnel policier en difficulté ou aux prises avec divers problèmes.
-
La rétroaction 360 degrés chez PACCAR du Canada ltée (Sainte-Thérèse)
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. PACCAR du Canada ltée utilise la rétroaction 360 degrés pour ses directeurs et ses coordonnateurs depuis environ trois ans. Ce système est utilisé aux fins de développement seulement et non dans l’évaluation de la performance.
-
Une transaction entre collègues
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Deux collègues de niveau hiérarchique différent transigent pour une automobile. Le cas porte sur la négociation de cette transaction.
-
L’Opéra de Pochetonville recrute
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Mise en situation permettant l’apprentissage de la négociation tripartite.
-
Tembec inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas raconte l’histoire d’un partenariat entre patronat, syndicat, gouvernement et communauté qui dure depuis 1972 dans l’industrie des produits forestiers.
-
Paul Férule
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas est une illustration d’une part des aptitudes nécessaires à l’exercice d’un leadership efficace et, d’autre part, des traits personnels à la base des manifestations du comportement politique.
-
Repas-nature inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. À la suite de l’achat d’une franchise dans le domaine de la restauration, des conflits surgissent entre le franchisseur et le franchisé.
-
Le retraité et les nouveaux-nés
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une PME désire acquérir une franchise en vue d’une expansion et dans le but de mieux concurrencer son principal concurrent.
-
Nager en eau trouble : gérer ses débuts de carrière
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas relate l’expérience d’un jeune qui connaît des problèmes d’insertion dans son milieu de travail à l’occasion d’un premier emploi.
-
Saramac, une série de PME
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente une expérience d’essaimage du point de vue d’une entreprise essaimante, celle qui aide l’employé ou le groupe d’employés à créer une nouvelle entreprise.
Showing 76–90 of 330 results