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Mario Labbé et Analekta
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate l’évolution d’Analekta, fondée par Mario Labbé en 1988 et qui a su se tailler, en une quinzaine d’années, une place de choix et une réputation d’excellence dans l’industrie du disque.
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Le paysan, le cochon et la bactérie
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Il y est question du problème du surplus de purin de porc et du dispositif technique (Biosor – Lisier) proposé par le CRIQ.
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Gérer les ressources informatiques dans un contexte de redéploiement stratégique : le cas d’Hydro-Québec
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La Direction Solutions informatiques (DSI) d’Hydro-Québec a procédé à un changement structurel qui vise, d’une part, à déconcentrer les spécialistes informatiques vers les unités d’affaires informatiques et, d’autre part, à mettre en place une approche horizontale de gestion des connaissances permettant aux spécialistes dorénavant déconcentrés de maintenir et de développer, à distance, leur expertise collective.
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Michel Côté et le projet du Musée des Confluences
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. En 1999, le Conseil général du Rhône nomme Michel Côté Directeur du pôle Sciences et Sociétés, avec pour mission principale de transformer le Muséum de Lyon en un Musée des sciences et des sociétés.
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La planification de tournée au Cirque du Soleil
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur la réception de deux offres de partenariats non sollicitées pour présenter un spectacle à Istanbul en Turquie par Louise Murray, vice-présidente à la planification des tournées et partenariats au Cirque du Soleil.
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L’avenir des cafés-bistrots L’Espoir : mousser ressources humaines et marketing
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Jusqu’à récemment, les activités de la chaîne de cafés avaient été profitables. Toutefois, le niveau de rentabilité est décevant depuis 2008, et les résultats financiers préliminaires de 2009 inquiètent l’équipe de direction.
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Lise Bissonnette et la nouvelle Bibliothèque nationale du Québec
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur Lise Bissonnette et sa lutte en faveur de la création d’une nouvelle bibliothèque du Québec.
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Geneviève Soly, musicologue, interprète et gestionnaire
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte Geneviève Soly, une musicienne hors de l’ordinaire.
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Ninkasi, brasseur de talents
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le groupe Ninkasi a été fondé en 1997 par Christophe Fargier, un jeune entrepreneur lyonnais, qui a adapté dans sa région un concept de micro-brasserie importé d’Amérique du Nord.
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Francine Lelièvre et Pointe-à-Callière, Musée d’archéologie et d’histoire de Montréal
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur la gestion des arts et le leadership féminin à travers le parcours exceptionnel de Francine Lelièvre et sa forte contribution à la mise en valeur du patrimoine archéologique et au succès de Pointe-à-Caillère.
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Denise Robert : élan du cœur et création collective
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente un portrait de la productrice québécoise et présidente de Cinémaginaire, Denise Robert.
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Le CHU Amiens-Picardie : Les défis des réformes
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas en management stratégique décrit la situation des réformes hospitalières en France jusqu’en 2008.
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Base militaire de Valcartier : un service environnement sur le pied de guerre
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Les résidents de la ville de Shannon découvrent que leur eau potable est contaminée par une substance toxique très nocive et dont l’origine pourrait être liée aux activités de la base toute proche.
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L’ODEP et Mohamed Hassad : Triompher de la réussite comme de l’échec
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas est un cas de management stratégique du changement dans un pays en développement.
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Lawrence d’Arabie : la soif de vaincre ou le goût de mourir
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur Lawrence d’Arabie. C’est de juin 1914 à octobre 1918, que Lawrence d’Arabie, conduisant la Révolte arabe à la victoire contre la Turquie, est entré dans la légende.
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