health
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Plan de développement professionnel pour agir sur les déterminants sociaux de la santé
0,00 $OUTIL. Cet outil permet aux intervenants de soutenir leur développement professionnel en lien avec les déterminants sociaux de la santé en laborant un plan comprenant des objectifs, des moyens d’actions et des indicateurs de réalisation.
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Questionnaire – Les déterminants sociaux de la santé dans ma pratique
0,00 $QUESTIONNAIRE. Ce questionnaire permet aux intervenants de suivre l’évolution de leur pratique face aux déterminants sociaux de la santé.
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Vignette clinique – Analyse d’une situation sous l’angle des déterminants sociaux de la santé
0,00 $OUTIL. Cette vignette clinique reprend différentes stratégies que peuvent adopter les intervenants pour intégrer les déterminants sociaux de la santé dans leur pratique.
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Thèmes pour l’animation d’une discussion sur les déterminants sociaux de la santé
0,00 $OUTIL. Cet outil propose des éléments pour approfondir la réflexion et pour alimenter la discussion en lien avec les déterminants sociaux de la santé et de leurs impacts.
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Vidéo La santé dans tous ses états : les déterminants sociaux de la santé
0,00 $VIDÉO. Cette vidéo a été conçue pour initier et former les intervenants et futurs intervenants du réseau de la santé sur les principales notions entourant les déterminants sociaux de la santé.
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Questionnaire – Testez vos connaissances sur les déterminants sociaux de la santé
0,00 $QUESTIONNAIRE. Ce questionnaire permet une auto-évaluation des connaissances sur les déterminants sociaux de la santé.
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Déployer une nouvelle stratégie pour propulser l’approvisionnement en commun dans le secteur hospitalier
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas retrace les événements et décrit les défis organisationnels entourant le processus de fusion tout en amenant des interrogations sur les développements futurs.
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Le Centre de bénévolat des Cantons
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente une tentative infructueuse d’introduction à la gestion participative dans un organisme sans but lucratif.
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Quel avenir pour l’industrie pharmaceutique dans la région de Montréal?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décisionnel est imaginaire, mais inspiré par le débat réel autour du soutien gouvernemental au secteur pharmaceutique au Québec depuis des années.
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Le difficile parcours d’un partenariat public-privé dans le secteur québécois de la santé : l’expérience du CHUQ
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente une tentative de développement d’une radiopharmacie à l’intérieur d’un pavillon du Centre Hospitalier Universitaire de Québec (CHUQ) gérée par une entreprise privée.
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La simplification du processus d’approvisionnement des gants médicaux à l’Hôpital Sainte-Justine
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une démarche pour permet de simplifier la gestion des approvisionnements et d’uniformiser les pratiques de travail.
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Le Complexe hospitalier de la Sagamie : les défis de la planification des besoins matières pour gérer les stocks du bloc opératoire
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur la gestion des stocks du bloc opératoire du Complexe hospitalier de la Sagamie.
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La transformation de l’hôpital Maisonneuve-Rosemont : réflexion, consultations et mise en œuvre d’un nouveau mode de gestion des soins et des services
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur la restructuration majeure des activités de l’hôpital Maisonneuve-Rosemont (HMR), centre hospitalier universitaire de l’est de Montréal qui comprend près de 4000 employés et 500 médecins vers la fin des années 1990.
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Enjeux du réapprovisionnement des fournitures médicales à la Clinique Saint-Martin
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur la gestion des approvisionnements dans le secteur de la santé à travers la mise en œuvre d’un système de réapprovisionnement à double casier afin de gérer les fournitures médicales de la Clinique Saint-Martin, un centre hospitalier français.
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Le CHU Amiens-Picardie : Les défis des réformes
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas en management stratégique décrit la situation des réformes hospitalières en France jusqu’en 2008.
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