diversification
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Face aux dragons : Amazon en Chine
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Amazon fait son entrée en Chine en 2004 en se portant acquéreur de Joyo, cyberdétaillant local, renommé Amazon China, et en mettant en œuvre les technologies et les pratiques ayant fait leurs preuves aux États-Unis.
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Competing with Dragons: Amazon in China
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. Amazon entered China in 2004 by acquiring Joyo, a local e-retailer, and rebranding it as Amazon China, implementing the technology and practices that had worked in the U.S.
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VivaColombia: The Challenge of Growing a Low-Cost Airline in Latin America
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The case describes the emergence and business model of VivaColombia, a low-cost Colombian airline.
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Monopoly to Competition: The Case of the UAE’s Etisalat
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The case discusses important concepts such as the benefits of diversification, restructuring and competition in an industry.
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Intrawest et la recherche d’un modèle de rentabilité
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas Intrawest présente le modèle historique de développement de l’entreprise depuis ses débuts dans le secteur de l’immobilier en 1976.
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De la motoneige au transport sur rail : les débuts de la diversification de Bombardier
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas raconte les faits saillants de l’entrée de l’entreprise québécoise Bombardier, un constructeur de motoneiges à l’origine, dans le domaine du transport sur rail.
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Le Groupe Canam Manac inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas, en deux parties, porte sur la question du recentrage des activités du Groupe Canam Manac, important fabricant nord-américain de composantes métalliques qui se spécialise dans la conception de solutions de construction.
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