difficult employees
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Absences and Lateness: A Manager’s Headache
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. Maria Villalonga, director of a non-profit organization in Quebec City must outline the measures she intends to take deal with each of the three employees.
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Absences et retards : le casse-tête d’un gestionnaire
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La directrice d’un organisme à but non lucratif (OBNL) situé à Québec rencontre successivement trois de ses employés pour leur parler de leurs absences et leurs retards répétés.
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