company policies
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L’élaboration d’une politique salariale chez Packer inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate le développement d’une politique salariale au sein d’une PME manufacturière québécoise dont le nombre d’employés s’est accru rapidement.
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Social Events at the Workplace: A Mandatory or Optional Activity?
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. Judy is a very reserved and shy employee who is not keen on attending social activities at work. A game of bowling and dinner with the team are scheduled to take place in two weeks.
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Congédiement pour 25 cents?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate l’histoire d’un commis subalterne qui travaille à temps partiel chez supermarché PG inc.
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Putting on the Best Face for the Customers!
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. Two employees of a large grocery store are subject to a disciplinary measure because they didn’t follow the company’s dress code.
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Fired Because of a $20 Loan
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. Under the company’s zero-tolerance policy, borrowing from the till is prohibited. As a result, the sales counsellor is fired for breach of trust.
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Un congédiement pour un emprunt de 20 $
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une excellente conseillère aux ventes d’une boutique de haut de gamme prend 20 $ de la petite caisse pour amener une de ses clientes prendre un café. Conséquemment, ce geste entraîne un congédiement pour bris de confiance.
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Bien paraître pour la clientèle!
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas, en deux parties, soulève la question des droits individuels versus les politiques d’entreprise à travers un exemple de mesure disciplinaire d’un marché d’alimentation à grande surface à l’encontre de deux employées.
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L’alcool et le travail – quelle est la marge de tolérance?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Étonné de la quantité de bière que Guy avait consommée et inquiet de le voir reprendre la route, M. Bélanger a fait part de la situation à un de ses collègues, qui en a avisé son supérieur.
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