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Jocelyna Dubuc et Spa Eastman : au service du développement de la santé durable
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit le parcours personnel et entrepreneurial de Jocelyna Dubuc, présidente-directrice générale de Spa Eastman, le plus ancien spa santé au Canada et le seul au Québec à faire partie du prestigieux Destination Spa Group qui ne compte que 25 membres dans le monde.
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Le développement de solutions électroniques pour la gestion des approvisionnements à Hydro-Québec
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit les tentatives réussies ou non d’implantation chez Hydro-Québec de différentes solutions technologiques : intranet, système intégré de gestion, catalogue électronique.
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Le légumier, loin d’être en santé
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décisionnel s’inspire d’évènements réels et d’actualité (Parker, 2013) pour permettre au futur expert-comptable de mettre en application ses compétences en technologies de l’information (TI).
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Jocelyna Dubuc et le Spa Eastman : une passion contagieuse
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Illustration de la dynamique entrepreneuriale et de gestion ainsi que du changement organisationnel pendant le processus de démarrage et de développement d’une entreprise de services.
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Denise Filiatrault : diriger des électrons libres
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente l’histoire de Denise Filiatrault. Véritable tornade, débordante d’énergie, la femme de théâtre de 78 ans poursuit son œuvre.
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Les défis de la société Fontaine, une PME internationale
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. H. Fontaine est une PME manufacturière québécoise qui se distingue par l’excellence de ses pratiques de gestion.
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Dany Duchesne et Hydro-Québec : stratège, redresseur d’entreprises et intrapreneur
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’objectif principal de ce cas est de présenter le cheminement d’un intrapreneur au sein d’une société d’État, Hydro-Québec.
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Conception et gestion d’un système de rémunération au Théâtre l’Ovation
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas consiste à confier à l’étudiant la responsabilité de développer un système de rémunération selon les spécificités sectorielles, financières et culturelles de l’organisation.
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La Coopérative forestière de Petit-Paris
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur l’accusation de discrimination à l’embauche basée sur le sexe.
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Comment gérer le cyberflânage? : Enquête chez Groupe conseil inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Gérard décide de mener une enquête au sein de sa firme. Les résultats de cette enquête sont d’ailleurs sans équivoque : le cyberflânage est généralisé dans son entreprise.
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Comment faire valoir son point au conseil d’administration?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Vous êtes récemment devenu membre du conseil d’administration d’une entreprise familiale qui connaît un grand succès depuis des années.
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Le client est roi!
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur un entretien de suivi du rendement à la suite d’un incident relatif au service à la clientèle.
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Carmen Dery, gestionnaire du développement international
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas examine la trajectoire d’une gestionnaire intermédiaire dans une organisation non gouvernementale de développement international.
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Claude Béland et le Mouvement des caisses Desjardins
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Enfant, il savait déjà qu’il choisirait une voie qui lui permettrait d’aider les gens. Ce qu’il ne connaissait pas encore – consciemment du moins – c’était ce grand potentiel de leadership. Un talent qui s’est manifesté avec succès dès ses jeunes années.
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Bell Canada : de la cession à la reprise du service de câblage et d’installation de prises téléphoniques résidentielles
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas présente la cession et la reprise de certains services offerts par Bell Canada
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