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L’Unité post-partum du CUSM : Approvisionnement en ensembles pour tire-lait électriques
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas porte sur l’Unité post-partum du CUSM (Centre universitaire de santé McGill). Le processus d’approvisionnement de cette unité en ensembles pour tire-lait électriques (pour l’allaitement) est dispendieux.
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Hôpital Saint-Boniface : Le transfert des patients du bloc opératoire aux soins intensifs de cardiologie
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas de l’Hôpital Saint-Boniface (HSB), l’un des principaux établissements canadiens ayant mis en œuvre cette démarche, offre une rare occasion de s’imprégner de l’approche lean en matière de résolution de problèmes.
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La gestion des fournisseurs au Groupe RedZonE
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas présente la relation avec les fournisseurs que privilégie une chaîne de magasins dans le commerce de détail.
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De la semence à la tasse : Le trajet du café Haitian Blue
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit les processus de production et de logistique du café haut de gamme Haitian Blue de la sélection des semences jusqu’au consommateur.
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Ministère de la Santé et des Services sociaux du Québec – Acquisition d’un système de télécommunications
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit le déroulement du processus d’acquisition, du dépôt des offres au début de l’implantation du système en passant par la négociation du contrat.
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La Scratch Machine
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Après avoir quitté son poste de chef de projet dans une entreprise du multimédia, Eckle se concentre sur le développement à long terme de projets informatiques qu’il élabore à son compte.
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Problème de relève chez Pyramide Litho
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Histoire d’une PME familiale depuis ses débuts dans les années 1960 jusqu’en 2009.
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Audrey Cyr : difficulté dans un nouvel environnement de travail
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas propose le témoignage d’Audrey Cyr, qui nous raconte son expérience professionnelle au sein du bloc opératoire d’un hôpital à titre de commis intermédiaire.
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Paul-Arthur Fortin, un des pionniers du développement de l’entrepreneuriat au Québec
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente une synthèse de son histoire et de ses principales contributions.
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Crise dans un camp scout
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. C’est l’histoire d’un groupe de scouts qui prépare un voyage en Colombie-Britannique.
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Laurent St-Laurent, le « Robin des communautés religieuses »
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente le parcours d’un leader qui, à travers ses expériences de gestionnaire, d’entrepreneur et d’intrapreneur, démontre beaucoup de constance à innover.
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Big Bang Band – Des bénévoles passionnés
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’histoire de la création d’un groupe de musique composé de bénévoles et les défis auxquels il fait face et qui touchent tous les aspects de la gestion (planification, organisation d’une équipe, culture, conflit de rôles).
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Relève, gouvernance de PME et comité consultatif : Jean-Yves Sarazin et la direction du Groupe DELOM
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’objectif principal de ce cas consiste à présenter le rôle d’un comité consultatif sur la direction, la gestion et le transfert de pouvoir dans une PME.
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Rémi Brousseau et Pierre Rousseau : une direction bicéphale du Théâtre Denise-Pelletier
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une étude sur le leadership bicéphale dans la compagnie de théâtre Denise-Pelletier.
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La Congrégation des Petites Filles de Saint-Joseph – La gestion active de la décroissance
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. En cette fin de 20e siècle, les sœurs sont confrontées à plusieurs réalités : le vieillissement de leurs membres et le manque de vocations.
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