Products by Subject
Showing 376–390 of 1748 results
-
Garage Lacasse inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Quelles sont les conditions et conséquences d’un achat d’actifs par rapport à un achat d’entreprise? Quelles ont les obligations du vendeur et de l’acheteur en ces domaines? Etc.
-
Banque Royale : Le défi qualité et les services bancaires à l’entreprise
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le problème se pose dans un contexte marqué par l’implantation du « défi qualité », une approche de gestion de type qualité totale.
-
Alimentation Couche-Tard : le déploiement d’une stratégie logistique
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit les étapes de mise en oeuvre d’un centre de distribution par la société Couche-Tard.
-
Le Jardin de la Seigneurie
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Un marché d’alimentation spécialisé connaît des pénuries quotidiennes de fruits et légumes dont se plaignent les gérants des trois succursales.
-
L’implantation d’un système intégré de gestion chez Hydro-Québec : le point de vue d’un utilisateur
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit les impacts de l’implantation d’un logiciel intégré de gestion sur le travail quotidien des gestionnaires d’Hydro-Québec.
-
Au Naturel
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une entreprise de vente par correspondance et par téléphone recherche des agents pour ses centres d’appels et des représentants capables de répondre par courriels à des questions plus techniques portant sur ses produits de cosmétique pour femme.
-
Bisbille à la Brasserie St-Laurent
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le comité de direction marketing est à mettre en place sa stratégie pour l’été, entre autres, pour pousser le véhicule promotionnel lors des grands festivals. Deux membres de ce comité s’affrontent. C’est l’impasse.
-
Les initiatives d’équilibre travail-famille chez Merck Frosst Canada & Co.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit les initiatives favorables à l’équilibre travail-famille accordées par Merck Frosst Canada (nature, avantages, conditions de succès, etc.
-
L’évaluation ascendante chez Métal-IQ inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Un directeur des ressources humaines décide d’implanter un processus d’évaluation ascendante chez les cadres supérieurs de Métal-IQ inc.
-
Il n’est pire que l’eau qui dort
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Un employé manifeste de grave problèmes de comportement dans son milieu de travail.
-
L’élargissement des bandes salariales à la Banque Nationale du Canada
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit le développement et l’implantation d’un processus d’élargissement des bandes salariales à la Banque Nationale du Canada.
-
Les Habitations du Repos
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas illustre un conflit majeur relié à la construction où, après une dizaine d’années de poursuites judiciaires sans issue, les parties ont décidé de s’en remettre à la médiation et aux méthodes alternatives pour solutionner le différend.
-
Les Écuries Gustave
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. En décembre 2003, six propriétaires de chevaux décident de placer leurs bêtes en pension aux Écuries Gustave, moyennant une pension de 340 $ pour la garde et l’entretien des chevaux.
-
La gestion de la santé et de la sécurité chez Lauralco Québec inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’aluminerie Lauralco Québec inc a su développer une gestion de la santé et sécurité (SST) qui s’insère dans un mode d’organisation où les décisions sont prises collectivement par les employés.
-
Les transformations de l’entreprise n’arrivent jamais sans conflit
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’entreprise se trouve à la croisée des chemins; elle est appelée à relever plusieurs défis en raison de transformations de son environnement externe et interne qui vont venir perturber sa croissance.
Showing 376–390 of 1748 results