Management & Strategy
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Groupe Park Avenue : croissance et transitions
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur le rapport entre la croissance d’une entreprise et le fait qu’elle appartienne à une famille. Il examine les défis stratégiques et les enjeux de passation auxquelles est confronté GPA.
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Groupe Park Avenue: Growth and Transitions
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case, which centres on the interaction between enterprise growth and family ownership, examines the strategic challenges and ownership transition issues facing GPA.
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Air Canada et la gestion du risque lié au prix du carburant
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Air Canada doit faire face à une fluctuation constante des prix du carburant, une composante essentielle du coût d’opération de ses activités de transporteur aérien.
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L’agilité historique de General Electric : mise au défi?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Depuis plus de 125 ans, la société General Electric (GE) est admirée pour sa performance, son leadership et sa capacité à créer des produits et à offrir des produits de qualité. Ce cas décrit succinctement l’historique de cette multinationale.
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AGIR – L’innovation managériale commerciale au service de l’innovation technologique
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’entreprise AGIR est une entreprise française spécialisée dans la conception et la commercialisation d’outillage pour bâtiments et travaux publics.
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Chaos chez Papagos
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’histoire se passe dans une agence de publicité montréalaise qui connaît du succès.
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Le Centre St-Pierre a vingt-cinq ans!
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Les tensions entre la dimension “oeuvre” et la dimension “entreprise” de l’organisme. Ces tensions font en sorte que le Centre doit repenser sa mission et revoir son fonctionnement.
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Colubris Networks inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Comment la petite entreprise de haute technologie créée à Laval, est devenue, dans son secteur d’activités, un joueur important sur le marché international, et ce, en l’espace de quelques années seulement.
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L’Oréal Canada veut se démarquer encore davantage sur le plan de la gestion de la demande
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas expose les principales caractéristiques de la gestion prévisionnelle de la demande de la Division des Produits Grand Public de L’Oréal Canada, à travers l’expérience de Émilie Delisle, analyste logistique pressentie pour réaliser un mandat portant sur l’amélioration des méthodes de planification de la demande.
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Le clan Lepage
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Il s’agit d’un cas traitant à la fois de la succession dans une entreprise familiale et des conflits entre les générations quant à la gestion et aux relations humaines.
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Cascades, ou l’exemple d’une bonne gestion environnementale
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas traite spécifiquement de la particularité du secteur environnement chez Cascades, à savoir réutiliser tout ce qui peut être recyclé et son impact sur l’environnement.
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L’évolution de l’équipe de gestion du changement TI chez Bombardier Aéronautique
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas réel de type analytique décrit l’évolution d’une équipe de gestion du changement au Service des technologies de l’information chez Bombardier Aéronautique, un fleuron québécois.
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Fermeture d’usine et relocalisation de certains employés
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas, en deux parties, raconte un changement organisationnel du point de vue d’un destinataire.
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MOTUS inc. : Remplacement d’une chaîne de production intégrée de papier à partir de fibres recyclées
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas propose de cerner différents enjeux pertinents pour la prise de décision dans une perspective de développement durable, ainsi que de discuter des compromis qu’il est parfois nécessaire de faire dans un processus de décision complexe.
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Barbe noire
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas porte sur la prise de décision et vise à présenter les concepts fondamentaux du management stratégique à ceux parmi les étudiants du MBA ou de la M.Sc. qui n’ont pas beaucoup d’expérience en administration des affaires.
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