Management & Strategy
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Le système d’équipes performantes de SCA Drummond
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit ce mode d’organisation du travail ainsi que les caractéristiques de la gestion du personnel de cette usine dont la qualité des résultats a été reconnue par plusieurs organismes externes, dont le Mouvement québécois de la qualité.
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Jeux et enjeux dans l’implantation du Programme québécois de dépistage du cancer du sein : l’équipée de deux régions
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit les enjeux politiques soulevés au moment de la mise en œuvre d’une politique gouvernementale visant l’amélioration des services de santé.
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Alimentation Couche-Tard et le processus d’acquisition de Circle K
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas Couche-Tard est un cas réel qui décrit le processus d’acquisition de Circle K, située aux États-Unis, par Alimentation Couche-Tard en 2003.
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Annie et ses hommes : l’aventure Souris Mini
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Souris Mini, une entreprise de vêtements pour enfants, connaît une croissance importante depuis sa fondation, à Québec à la fin des années 80.
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Louise et Technologies 20-20 à la conquête des États-Unis
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente le succès d’une entreprise québécoise de logiciels sur le marché américain.
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Tony Hall and the Royal Opera House, Covent Garden
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case focuses on this royal institution and its current Executive Manager, Tony Hall.
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Bristol-Myers Squibb and AIDS in South Africa
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The case presents the situation of a company faced with the conflicting demands of profitability and the desire to save lives through the use of its products.
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Contrasting Paths: Two Forest Product Firms Search for Success
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case study reviews the contrasting managerial and philosophical styles of two forest product companies located in the State of Oregon.
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Linda Powell
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case presents the difficulties that Linda Powell, Chief Financial Officer for a non-profit organization, is experiencing with her boss.
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Swaraj Educational Society
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. As an organization grows, whether rapidly or gradually, it needs to take into account the dynamics of human relations along the way.
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Décision difficile pour Stéphanie Lamoureux
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La fondatrice et propriétaire de l’entreprise se trouve confrontée à une situation ambivalente et critique qui met en évidence principalement certaines problématiques sur les rapports interpersonnels, la notion de responsabilité, la gestion des conflits et la gestion du personnel.
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Think like a CEO: Experiential and Collaborative Learning in a Strategic Management Context
50,00 $TEACHING NOTES. This document describes an experiential learning approach to teaching strategy in an undergraduate business program.
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Crise chez De Beers en 1992
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit trois situations qui représentaient en 1992 une menace pour le modèle d’affaires de type monopole de l’entreprise.
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Benamor et la conserve de tomates en Algérie : dynamique entrepreneuriale et développement agricole et rural
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La haute direction décide d’agir sur l’amont de la production en aidant et en accompagnant les agriculteurs dans la production des plants et dans l’apprentissage des techniques modernes de culture.
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L’exercice de l’œuf – une approche ludique des enjeux de base du management (Notes pédagogiques)
50,00 $JEU. L’exercice de l’œuf consiste à placer les participants dans une situation de résolution de problème qui les confronte aux difficultés liées à toute réflexion stratégique et créative.
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