Management/Case Studies
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Crise de croissance au Santropol Roulant, cas B : maintien et déploiement de la « magie »
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Couvrant une période de vingt ans, ce cas examine les défis qu’affronte un organisme communautaire à but non lucratif représentatif de son milieu pour remplir sa mission et équilibrer son budget dans un contexte de subventions de plus en plus exigeant et concurrentiel.
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Crise de croissance au Santropol Roulant : Épilogue
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Couvrant une période de vingt ans, ce cas examine les défis qu’affronte un organisme communautaire à but non lucratif représentatif de son milieu pour remplir sa mission et équilibrer son budget dans un contexte de subventions de plus en plus exigeant et concurrentiel.
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Concevoir et mener un projet pharaonique : la construction et la mise en fonction de l’hyper siège d’une banque internationale
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas revient sur la construction du siège social de l’un des plus grands groupes bancaires internationaux, mis en fonction en 1995 dans le quartier d’affaires parisien de La Défense, et abritant aujourd’hui plus de 10 000 salariés.
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Marcotte ltée
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas traite de l’achat d’une entreprise française par une société de machines-outils québécoise.
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L’industrie de la construction – Note sectorielle
8,00 $ – 50,00 $NOTE SECTORIELLE. Ce document traite du secteur de la rénovation résidentielle.
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Marie-Louise Roy : l’art de vivre en harmonie avec soi-même
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Depuis son plus jeune âge, Marie-Louise Roy déborde d’énergie et de créativité. Au cours des dernières années, Marie-Louise Roy est parvenue à faire la synthèse entre sa créativité, sa spiritualité et sa profession.
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Note sur l’industrie du cinéma au Canada (2002)
8,00 $ – 50,00 $NOTE SECTORIELLE. L’industrie du cinéma occupe une place importante en Amérique du Nord notamment, à cause de la présence des Majors.
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Ce pays tout aussi alléchant qu’inconnu!
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Mise en situation permettant l’apprentissage de la négociation commerciale stratégique dans un contexte international et l’analyse du type de contrat commercial international approprié, le cas échéant.
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Auto-évaluation entrepreneuriale
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Cet exercice a été conçu pour faciliter l’introduction à ce qu’est l’entrepreneurship.
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Analyse-diagnostic d’une PME
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le document a été conçu pour faciliter le travail des étudiants qui ont un diagnostic, une intervention ou un plan de gestion stratégique à élaborer pour une PME.
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Questionnements et réflexions : L’analyse sectorielle
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce questionnaire de dix questions est d’abord rempli par les étudiants(es). Il est ensuite utilisé en classe pour couvrir la matière concernée de façon interactive.
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Les Équipements Chevalier : Philippe Lambert et le Projet K1
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente un démarrage d’une alliance internationale.
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Questionnements et réflexions : la gestion des ressources humaines (GRH) en contexte de PME
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Cet exercice vise à vous amener à vous questionner et à réfléchir sur ce qu’est la gestion des ressources humaines en contexte de PME.
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La rémunération des compétences chez BonBiscuit
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas fictif décrit les caractéristiques d’un régime de rémunération basée sur les compétences, nouvellement implanté dans une firme de fabrication de biscuits.
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La rémunération variable : outil de motivation ou source d’insatisfaction
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas relate la mise en place d’un programme de rémunération variable pour remplacer un programme de rémunération traditionnel.
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