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Liip: How a Web Development Company Was Transformed by Holacracy
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case, which profiles Liip, a high-tech digital agency, is intended to introduce a novel management structure.
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Agir sur les déterminants du stress et sur ses conséquences en mettant au point une démarche d’intervention : cas de la Société des alcools du Québec (SAQ)
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas traite de la problématique du stress chez les effectifs du siège social de la SAQ.
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Quand la pandémie de COVID-19 entraîne la réorganisation stratégique du fonctionnement de la chaîne d’approvisionnement avicole
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas présente et contextualise la façon dont Super Aliments, un important transformateur et producteur agroalimentaire canadien, a pu résister aux perturbations logistiques et d’approvisionnement causées par la crise inédite de COVID-19 déclenchée en mars 2020.
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Une équipe bien accordée
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas retrace l’évolution de la lutherie OPA sur une période de plus de trois ans.
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Les défis logistiques de la préparation du matériel chirurgical des blocs opératoires au Centre hospitalier de l’Université de Montréal
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. À l’été 2019, les cadres de la Direction de l’approvisionnement et de la logistique (DAL) du Centre hospitalier de l’Université de Montréal (CHUM) se questionnent sur les moyens à mettre en œuvre pour faire face à la hausse de la demande.
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D’une production à faible volume à une production de masse : les défis de Tesla
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Les défis de Tesla liés à la transition d’une chaîne logistique de type « atelier » vers une chaîne de production de masse.
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Zone de turbulence : les relations de travail chez Brault & Martineau
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Confronté à un environnement d’affaires en transformation, Brault & Martineau a pris la décision de modifier ses façons de faire, notamment en termes de commerce en ligne, ce qui a causé beaucoup de mécontentement chez les employés de ses succursales, particulièrement les conseillers-vendeurs.
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La revue des talents chez ACI
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit une revue des talents au sein de la direction dans le cadre du nouveau programme de gestion des talents. Il propose un exercice de simulation où les étudiants joueront les rôles des différents participants à la revue des talents.
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Hydro-Québec et le mouvement Refusons les compteurs intelligents : les stratégies de résolution de conflits
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas couvre des événements qui ont eu lieu entre la fin de 2011, moment où la première proposition de ce projet par Hydro-Québec suscite la résistance d’une partie de la population, et 2015, année de son implantation.
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Les équipements d’érablière CDL inc. : le succès d’un essaimage stratégique
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas illustre un beau projet d’essaimage lancé par un des employés d’une importante entreprise de moulage plastique, IPL.
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Les Aciers du Québec
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Comptabilisation des activités d’un établissement situé à l’étranger et gestion du risque de change.
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Komlan Messie: From Project Management to Program Management
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case deals with the difficulties faced by a young Togolese engineer who has become a program manager in a Quebec-based high technology firm.
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Instruments financiers : les nouveaux chapitres du Manuel de l’ICCA publiés le 27 janvier 2005
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas cherche à faire découvrir aux participants les éléments théoriques qui sous-tendent les normes de comptabilisation des instruments financiers au Canada.
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Crise de croissance au Santropol Roulant : Épilogue
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Couvrant une période de vingt ans, ce cas examine les défis qu’affronte un organisme communautaire à but non lucratif représentatif de son milieu pour remplir sa mission et équilibrer son budget dans un contexte de subventions de plus en plus exigeant et concurrentiel.
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La rémunération des compétences chez BonBiscuit
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas fictif décrit les caractéristiques d’un régime de rémunération basée sur les compétences, nouvellement implanté dans une firme de fabrication de biscuits.
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