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Normand Laprise : Toqué! de qualité
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Il y a une douzaine d’années naissait le projet de Normand Laprise et Christine Lamarche : le restaurant Toqué!, qui devait rapidement établir sa crédibilité par une cuisine inventive et raffinée pour le plus plus pur bonheur des gourmets.
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Benamor et la conserve de tomates en Algérie : dynamique entrepreneuriale et développement agricole et rural
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La haute direction décide d’agir sur l’amont de la production en aidant et en accompagnant les agriculteurs dans la production des plants et dans l’apprentissage des techniques modernes de culture.
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Cahier REALISME n°12 : Nouvelles contributions de l’approche qualitative dans l’évaluation des interventions en santé mondiale
0,00 $CAHIER. Comment les méthodes qualitatives ont été mobilisées pour répondre à nos questions d’évaluation ? Nous montrons également la pertinence et les défis d’utiliser ces méthodes.
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Cahier REALISME n°5 : Des Objectifs du Millénaire pour le Développement aux Objectifs du Développement Durable, la place de la santé dans le nouvel agenda mondial pour le développement
0,00 $CAHIER. Quinze ans après le lancement de cette initiative novatrice, l’heure est venue de faire le point sur les forces et les faiblesses des Objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD), afin de mieux préparer le nouveau programme de développement pour 2030 : les Objectifs du Développement Durable (ODD).
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Cahier REALISME n°6: The Under-Exploited Potential of Civil Society in Improving Maternal Health in Cameroon
0,00 $PAPER. The objective of this paper is to assess the potential of a greater involvement of civil society in national strategies to improve maternal health in Cameroon.
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Corporate Citizenship in Mining Projects: The Case of the Ambatovy Project in Madagascar
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case looks at the Ambatovy mining project in Madagascar. It gives a history of the project, the main actions taken, and the results delivered by the company while attempting to engage in “sustainable exploration and exploitation” and to be a “responsible” corporate citizen.
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Le projet PARI 2013 au Groupe Casino : la mobilisation organisationnelle par la gestion de la performance
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas réel décrit la genèse du projet de mobilisation organisationnelle PARI 2013 et son déploiement au sein de la filiale Easydis du groupe Casino, un grand groupe français de distribution de produits alimentaires et non alimentaires.
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La gestion de la transformation chez Molson Canada dans le cadre d’une implantation CRM
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas traite du déroulement de la mise en œuvre d’une implantation CRM (Customer Resource Management) au sein de Molson Canada.
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Dany Duchesne et Hydro-Québec : stratège, redresseur d’entreprises et intrapreneur
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’objectif principal de ce cas est de présenter le cheminement d’un intrapreneur au sein d’une société d’État, Hydro-Québec.
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Export of American Fantasy World to the Chinese
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The 80-year-old Walt Disney Company is facing a new challenge in its attempts to export its American fantasy world to the Chinese.
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Guide de fonctionnement de l’équipe interdisciplinaire de l’unité de courte durée gériatrique
0,00 $GUIDE. Le travail en courte durée gériatrique implique une action dynamique et interdisciplinaire menée par plusieurs professionnels qui unissent leurs connaissances et leurs habiletés pour évaluer l’état de santé de l’individu âgé, instaurer un traitement adéquat, promouvoir la réadaptation si nécessaire, donner l’enseignement requis, organiser le retour à domicile ou l’orientation vers une ressource appropriée. L’atteinte de ces objectifs suppose plusieurs mécanismes continus et efficaces de communication entre les intervenants.
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Jean-Louis Roy, président de Droits et Démocratie
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Jean-Louis Roy est un homme d’ambition. D’esprit critique, il reconnaît et assume pleinement son désir d’influencer les autres, le cours des événements, pour le mieux.
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IPL, or How to Instill an Entrepreneurial Culture through Spin-Off
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case presents the experience of IPL, a company that has developed an extensive network of small firms in its immediate environment by supporting employees who wish to go into business for themselves.
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The National Arts Centre: A Unique Institution in North America
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. In 2006, it was time for the management team to take stock of the first plan, to assess the results achieved and to develop a second strategic plan based on the successes and the adjustments needed to improve its position in areas where the NAC was still falling short of stakeholders’ expectations.
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The Canadian National Railway Company’s (CN) North American Strategy
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. With market growth in North America slowing down and U.S. regulators imposing strick limits on mergers and acquisitions. CN has now reached a crossroads. Is CN’s North American strategy still the right one?
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