18
Showing 46–60 of 60 resultsSorted by latest
-
Ecopia BioSciences : un essaimage organique issu de Theratechnologies
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas retrace les étapes de la création d’Ecopia BioSciences et traite plus particulièrement des différentes formes de soutiens officiels et officieux dont a bénéficié l’essaimée Ecopia BioSciences.
-
MONTRÉAL COMPLÈTEMENT CiRQUE : un festival qui voit grand!
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décisionnel a pour contexte les enjeux du festival Montréal Complètement Cirque (MCC) au printemps 2014 en préparation de l’édition estivale.
-
Accessing the Montréal-Pierre Elliott Trudeau Airport: A Real Dilemma!
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case is based on a real situation; it looks at the management of access to Montreal’s Pierre-Elliott-Trudeau Airport from the city centre via public transport.
-
Pierre Théberge and the Montreal Museum of Fine Arts
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case recounts the history of the management and internal workings of the Montreal Museum of Fine Arts during the 1980’s.
-
Charles-Mathieu Brunelle et la TOHU, la Cité des arts du cirque
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Charles-Mathieu Brunelle est le vice-président exécutif et directeur général de la TOHU – Cité des arts du cirque.
-
Bertie before George VI
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. In December 1937, Prince Albert, the Duke of York (Bertie), had no desire to be King. His birth order, his shyness, and his speech impediment all seemed to preclude his ever ascending the throne.
-
Le choix du site d’assemblage de la CSeries de Bombardier Aéronautique
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate comment a été prise la décision de choisir Montréal comme site de l’éventuelle usine d’assemblage pour les nouveaux avions de la CSeries.
-
IT-Ration’s Quest for Growth: A Market Choice Challenge
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case uses the story of IT-Ration, a small firm based in Montreal, Quebec, Canada, to enable students to conduct an in-depth analysis of the founding manager, the firm, and the industry so as to make a strategic growth decision.
-
Un changement technologique aux centres hospitaliers de Lasalle et de Verdun : Les choix stratégiques
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas, en trois parties, porte sur le centre hospitalier Angrignon qui offre un ensemble de soins de santé à une population diversifiée dans le sud-ouest de Montréal.
-
Théâtre Aux Écuries – l’art de faire les choses autrement
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur les enjeux reliés à une collecte de fonds majeure pour la construction d’un bâtiment d’un OBNL culturel.
-
Jacques Wilkins : maestro de la communication
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas retrace la carrière de Jacques Wilkins qui, jusqu’à quelques mois avant la rédaction de son histoire, était à la tête des communications du cabinet du premier ministre du Québec, M. Bernard Landry.
-
Le Groupe Canam Manac inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas, en deux parties, porte sur la question du recentrage des activités du Groupe Canam Manac, important fabricant nord-américain de composantes métalliques qui se spécialise dans la conception de solutions de construction.
-
Les centres de fermentation libre-service au Canada : les aventures de l’industrie émergente de la fabrication de bière et de vin maison
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate l’évolution de l’industrie des centres de fermentation libre-service, c’est-à-dire de petits magasins où les clients peuvent acheter les ingrédients et louer l’espace et l’équipement nécessaires pour produire leur propre bière ou vin.
-
Madeleine Careau et l’Orchestre symphonique de Montréal
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La gestionnaire a fait preuve d’un leadership aux couleurs féminines en adoptant une approche participative notamment avec les nombreuses parties prenantes qui gravitent autour de l’OSM.
-
Développement international Desjardins (DID) et la logique de coopérative financière dans les pays en voie de développement
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La structure adoptée du cas amène les étudiants à se pencher sur la logique et le travail institutionnel développé par DID. En partant des défis à relever, il s’agit de stimuler la réflexion autour de l’action au cœur des pays en voie de développement.
Showing 46–60 of 60 resultsSorted by latest