Teaching license
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André Gremillet et Casavant Frères SEC
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Bien que Casavant frères ne connaisse aucune difficulté financière et que les relations de travail avec ses employés ne posent aucun problème, la direction juge opportun de réfléchir à sa position sur le marché de l’orgue, et profite de cette occasion pour élaborer de nouvelles stratégies d’action, qu’elle souhaiterait pouvoir réaliser dans les années à venir.
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Christian Larouche et Christal Films
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Christal Films figure aujourd’hui parmi les maisons de distribution et de production de films les plus enviées du Québec, tant par son chiffre d’affaires (évalué à près de 30 millions de dollars), que par la richesse de son catalogue de films et les projets de production cinématographique qu’elle compte bien réaliser à plus ou moins brève échéance
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Négociation avec les frères Lavigueur
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas renvoie à une négociation interpersonnelle tripartite et non pas à une négociation collective du travail entre représentants syndicaux et patronaux, puisqu’il met en cause une entreprise non syndiquée et deux salariés qui assument individuellement la représentation de leurs intérêts.
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Fondement en évaluation des postes et rémunération : Conception et gestion d’un système de rémunération chez Registred inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’étudiant est exposé à un contexte d’entreprise et doit en faire ressortir les objectifs stratégiques et opérationnels afin de développer un système de rémunération permettant de supporter ces objectifs.
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La motomarine volée
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Un ami emprunte une motomarine. Malheureusement, à cause de sa négligence, elle se fait voler. Ces deux amis doivent donc négocier un arrangement.
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Systémix
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDES DE CAS. Il s’agit d’un cas court mais très efficace qui permet d’introduire le concept d’approche systémique entre les fonctions de l’entreprise et la GOP.
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Dialogue de sourds à l’hôpital des Ruisseaux
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le Dr Demers, directeur du département de radiologie, nouvellement en poste entre en conflit avec son adjointe administrative au sujet de la répartition de leurs rôles et de leurs responsabilités respectives.
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Entre mer & terre inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas traite du partage constitutionnel des compétences. Il met en scène un gestionnaire amené à déterminer la compétence juridictionnelle de son entreprise et celle d’un sous-traitant, en plus d’établir si l’entreprise pour laquelle il travaille sera assujettie aux dispositions d’une loi.
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La station-service Tremblay
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La situation n’est pas harmonieuse dans le voisinage de la station-service Tremblay. En effet, Jacques Tremblay, qui en est le gérant et propriétaire, est en conflit avec sa voisine, Mme Thomas.
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Le secret
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Dans un contexte économique concurrentiel et de rareté de la main-d’oeuvre, en quoi le contrat de travail, et les clauses qu’il contient, peut-il participer à la rétention de la main-d’oeuvre?
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Les câbles
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le délégué syndical avise la direction que l’absence de procédures de sécurité lors des tests de solidité des câbles met en danger les travailleurs.
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Univert inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas propose plusieurs petites mises en situation dans le but d’explorer les conditions de travail fixées par la Loi sur les normes du travail.
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Micheline Bouchard : la connaissance de soi par l’exercice du pouvoir
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Décrivant son cheminement à partir de son premier emploi à Hydro-Québec jusqu’à la vice-présidence de l’Ordre des ingénieurs du Québec et de nombreux conseils d’administration, il permet d’analyser le développement progressif de son influence et de ses habiletés.
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Le dilemme de Faith Etheridge
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Dilemme d’une employée tiraillée entre obéir aveuglement à son patron ou suivre ce que lui dicte sa conscience alors que l’entreprise vit une situation économique très difficile et licencie des milliers d’employés à chaque trimestre.
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Un CASC (centre d’appels de service à la clientèle) sens dessus dessous…
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Un CASC (centre d’appels de service à la clientèle) d’une entreprise vit des problèmes assez graves suite à la décision de la direction des opérations d’augmenter de 50 % sa productivité en un an.
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