Personal use
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BeautifulCoffee and Fair Trade: Working with Local Farmer Co-operatives in Nepal
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. Not long after John, BeautifulCoffee’s (BC) newly appointed producer partnership manager, began his evaluation of the business relationship between BC and its coffee producer organization in Nepal, he realized that the relationship fell far short of internationally recognized fair trade standards.
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Competing with Dragons: Amazon in China
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. Amazon entered China in 2004 by acquiring Joyo, a local e-retailer, and rebranding it as Amazon China, implementing the technology and practices that had worked in the U.S.
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Hydro-Québec et le mouvement Refusons les compteurs intelligents : les stratégies de résolution de conflits
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas couvre des événements qui ont eu lieu entre la fin de 2011, moment où la première proposition de ce projet par Hydro-Québec suscite la résistance d’une partie de la population, et 2015, année de son implantation.
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The National Women’s Soccer League: Towards the Successful Professionalization of Women’s Soccer?
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The case examines the history, issues, and challenges faced by attempts on American soil to carve out a place for women at the highest levels of the world’s most practised sport.
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Cara Operations: Purchase of St-Hubert and Value Creation
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. In March 2016, Ontario-based Cara Operations acquired Groupe St-Hubert, one of Quebec’s largest restaurant chains.
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Vodacom m-pesa: ‘Mobilising’ Cash in a Challenging Market
50,00 $CASE STUDY. In March 2012, Mark Taylor, managing executive for Online and Vodacom m-pesa, reflected on the 19 months since the launch in South Africa of m-pesa, Vodacom’s mobile payment platform.
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Trucking Wellness: An Industry’s Response to Managing HIV/AIDS
50,00 $CASE STUDY. In 2012, South Africa still had one of the highest prevalences of HIV/AIDS in the world.
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Valeant Pharmaceuticals International, Inc.
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. From 2008 to 2015, Valeant Pharmaceuticals International Inc. (Valeant) was a Wall Street darling under the leadership of CEO Michael Pearson. The company’s stock price soared as Pearson went on an acquisition spree.
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Holson Forest Products Ltd.: The Challenges of International Markets
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. Ted Lewis is the owner of Holson Forest Products Ltd. (Holson), one of the largest suppliers of lumber on the Northern Peninsula. In 2008, due to increased shipping costs, Holson’s largest customer, Corner Brook Pulp and Paper Ltd. (CBPPL), decided to stop buying logs from the Northern Peninsula. Following CBPPL’s decision, Lewis was forced to diversify his business.
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La National Women’s Soccer League : vers une professionnalisation réussie du soccer féminin?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas retrace l’histoire, les enjeux et les défis liés aux efforts effectués en sol américain pour ménager aux femmes une place de haut niveau dans le sport le plus pratiqué au monde.
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VivaColombia: The Challenge of Growing a Low-Cost Airline in Latin America
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The case describes the emergence and business model of VivaColombia, a low-cost Colombian airline.
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Le scandale Horsegate en France : la communication marketing pour remédier aux séquelles d’une fraude alimentaire avec rappels de produits
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit une fraude alimentaire qui a causé des rappels de produits très médiatisés en France.
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L’internationalisation de Poulina en Chine : un nouveau défi pour l’huile d’olive tunisienne
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas explore Poulina Group Holding, un groupe industriel tunisien présent dans divers secteurs économiques : aviculture, agroalimentaire, services informatiques, céramique, emballage, immobilier et industrie.
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CHRONO Flex, la confiance au centre
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Les dirigeants des entreprises libérées mettent en avant l’individu (sa liberté, son bonheur au travail), mais promeuvent aussi des formes de collectifs de travail originales, évoquant les groupes autonomes. La confiance aux salariés est placée au centre de leur modèle managérial.
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Deux poids, deux mesures?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La directrice du service de recherche en marketing doit évaluer le rendement de deux nouvelles recrues qui atteignent toutes deux leurs objectifs mais dont les caractères et l’apparence sont différents.
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