Manufacturing
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Les Technologies industrielles SNC inc. : leur programme de récompenses
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit le système de reconnaissance des performances de la société Les Technologies industrielles SNC.
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Plasti-Pro inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Un entrepreneur vient d’acheter une société opérant dans le même secteur que la compagnie qu’il possède déjà.
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Sylvie Voghel, FCGA: Accounting, Figures, Columns, Strategy, and Much More…
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The case describes Sylvie Voghel’s journey from her first job as an auditor at Hydro-Québec to her managing position at Enveloppe Concept, a family-run concern.
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Fiat Mio: El proyecto que acogió la innovación abierta, la participación colectiva y el uso de licencias Creative Commons en la industria del automóvil
8,00 $ – 50,00 $CASO. Este estudio de caso describe como Fiat Brasil desarrolló una plataforma colaborativa que combina participación colectiva, innovación abierta y creative commons, con el fin de desarrollar el « coche experimental futurista » llamado Fiat Mio.
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Mariouche Gagné, apprentie gestionnaire
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas trace le portrait d’une jeune entrepreneure dans le domaine de la mode. Il relate les étapes et les difficultés de démarrage d’une nouvelle entreprise.
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La planification de la production chez ABP limitée
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas vise à stimuler la réflexion quant aux liens entre l’ordonnancement de la production, le calcul des tailles de lots et la capacité du système opérationnel.
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Sidel : Intégrer les fournisseurs à la conception
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit les transformations apportées à la gestion des approvisionnements pour assurer une meilleure intégration des fournisseurs au processus de développement des produits.
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Le sort du Dev3000-V2 chez Devos Canada inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas Devos est inspiré d’un cas réel et met en scène une équipe de développement de produit qui applique en principe une démarche structurée et un protocole d’analyse de la valeur.
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La gestion par équipes de travail chez Lauralco Québec inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente les différentes pratiques de GRH implantées chez Lauralco Québec, qui a développé un mode de gestion particulier : la gestion par équipes de travail.
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Les avantages sociaux modulaires chez Bâtico inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas relate la mise en place d’un programme d’avantages sociaux modulaires.
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Papier Castor & Cie
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. À la suite de la modernisation de ses équipements, une entreprise du secteur des pâtes et papiers recherche une main-d’oeuvre plus qualifiée tout en étant déterminée à réduire ses coûts.
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Merck Frosst Canada & Cie : pratiques visant un meilleur équilibre emploi-famille
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit le profil des pratiques d’équilibre emploi-famille adoptées au fil des années par les dirigeants de Merck Frosst Canada.
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Un problème de stocks
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. À l’aube d’une récession annoncée par les marchés, le distributeur de pièces électriques Matélec se voit dans l’obligation d’entreprendre une transformation en profondeur s’il veut survivre.
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Puces inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une PME du secteur de l’électronique doit faire face à la concurrence des entreprises de l’Asie du Sud-Est. Elle songe à une gestion des ressources humaines en juste-à-temps.
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La rétroaction 360 degrés chez PACCAR du Canada ltée (Sainte-Thérèse)
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. PACCAR du Canada ltée utilise la rétroaction 360 degrés pour ses directeurs et ses coordonnateurs depuis environ trois ans. Ce système est utilisé aux fins de développement seulement et non dans l’évaluation de la performance.
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