Valorisation Gestion (HEC)
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Théâtre Aux Écuries – l’art de faire les choses autrement
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur les enjeux reliés à une collecte de fonds majeure pour la construction d’un bâtiment d’un OBNL culturel.
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Francine Allaire, André Picard et la coproduction du téléfilm Dr Lucille – Un rêve pour la vie
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur la production d’un film ou d’un téléfilm, une œuvre complexe.
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ControlSys à la croisée des chemins
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas traite de réflexion stratégique à travers l’entreprise ControlSys, société canadienne d’ingénierie qui fournit des systèmes de contrôle pour des douches et bains en tout genre et autres systèmes spécifiques (détecteurs de fuite de produits pétroliers, détection de gaz dangereux, etc.).
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Live from the Met : l’art lyrique entre dans le XXIe siècle
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas, en deux parties, traite des enjeux liés à la décision d’aller de l’avant avec la diffusion en haute définition (HD) de représentations d’opéra au cinéma par le Metropolitan Opera de New York suite à l’arrivée de son nouveau dirigeant, Peter Gelb, le 1er août 2006.
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Mario Labbé et Analekta
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate l’évolution d’Analekta, fondée par Mario Labbé en 1988 et qui a su se tailler, en une quinzaine d’années, une place de choix et une réputation d’excellence dans l’industrie du disque.
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Aller à l’international sans formation
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Consciente des avantages considérables des projets internationaux, la direction générale a décidé récemment de s’implanter au Québec.
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Changer les pratiques de gestion pour améliorer la performance d’une commission scolaire
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit comment les dirigeants d’une commission scolaire ont introduit des changements de façon méthodique en vue d’améliorer la persévérance et la réussite scolaires des élèves du niveau secondaire.
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Le tableau de bord de gestion du Vérificateur général du Québec
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’objectif de ce cas est de présenter la façon d’élaborer et d’utiliser un tableau de bord de gestion dans un organisme du secteur public et d’amener les étudiants à discuter de la pertinence d’un tel tableau par rapport à la planification stratégique, au processus de reddition de comptes et à des fins de gestion interne.
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Intolérances
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte la situation dans laquelle se retrouve le directeur d’une école de commerce américaine. Celui-ci est informé qu’un chef d’entreprise important et bien connu veut interrompre sa politique de dons envers l’école.
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Sonia Dufour, de WDC à Technopolis
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas, en trois parties, examine la transition d’une configuration organisationnelle de type entrepreneurial vers une configuration plus bureaucratique à travers le récit de l’expérience vécue d’une gestionnaire intermédiaire.
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Sauver la planète : entre passion et quotidien
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas, basé sur un témoignage réel, vise à comprendre comment les dimensions individuelles (telles que le leadership et la motivation), organisationnelles et institutionnelles interagissent dans le cadre de l’action collective dans la protection de l’environnement.
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L’entrepôt Saint-Alexandre
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur le fonctionnement général d’un entrepôt, qui fait partie du réseau de distribution d’une grande compagnie de distribution alimentaire, et les difficultés que connaît cet entrepôt.
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Corporation Nortel Networks – La descente aux enfers
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La problématique de ce cas est d’examiner en quoi le travail du vérificateur est affecté quand une entreprise, un jour adulée par les marchés, se retrouve, presque du jour au lendemain, en contexte de restructuration de ses opérations.
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La Nouvelle Donne du maire Murray : les péripéties d’un changement radical à la Ville de Winnipeg
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur « Nouvelle Donne » , un projet de réforme du système de taxation de la ville de Winnipeg (Manitoba) qui s’appuie en grande partie sur le principe du consommateur payeur.
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Le Groupe Canam Manac inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas, en deux parties, porte sur la question du recentrage des activités du Groupe Canam Manac, important fabricant nord-américain de composantes métalliques qui se spécialise dans la conception de solutions de construction.
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