Valorisation Gestion (HEC)
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Pierre Théberge and the Montreal Museum of Fine Arts
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case recounts the history of the management and internal workings of the Montreal Museum of Fine Arts during the 1980’s.
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Aménatech inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une entreprise de consultation dans le domaine de l’aménagement a vécu une forte croissance et a donc dû développer des compétences dans différents aspects de l’environnement.
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Les Productions Fiction et les défis de l’expansion
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’entreprise Les Productions Fiction est une PME québécoise qui arrive à la croisée des chemins après plusieurs années d’expansion.
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Joseph Facal et l’administration publique : éloge de la vérité
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le parcours de Joseph Facal est des plus étonnants : immigrant sud-américain arrivé au pays à l’âge de neuf ans, il deviendra, une vingtaine d’années plus tard, un des hommes politiques d’importance du gouvernement du Québec et travaillera aux côtés de personnages aussi charismatiques que Jacques Parizeau et Lucien Bouchard.
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Simon Brault
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Simon Brault, directeur principal de l’École nationale de théâtre (ÉNT) depuis 1997, vice-président du Conseil des arts du Canada depuis 2004 et président fondateur de la plate-forme Culture Montréal exerce sans conteste un rôle de chef de file dans le monde des arts et de la culture à Montréal.
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Marc David et l’Orchestre symphonique de la Montérégie
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Grandement sollicité comme chef invité, ses plus récents engagements l’ont amené à diriger des orchestres au Canada, aux États-Unis, en Suisse et au Mexique.
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Jean-Louis Roy, président de Droits et Démocratie
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Jean-Louis Roy est un homme d’ambition. D’esprit critique, il reconnaît et assume pleinement son désir d’influencer les autres, le cours des événements, pour le mieux.
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Daniel Lamarre, réinventer le développement
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate la carrière de Daniel Lamarre et trace un portrait de lui comme leader.
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Micheline Bouchard : le génie de l’influence
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas fait part du cheminement de Micheline Bouchard, et de ses convictions concernant la gestion et la carrière.
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Ginette Tremblay et les Éditions L’artichaut
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Partageant ses questionnements, ses idées et ses méthodes avec des collègues, Ginette Tremblay développe peu à peu son propre système d’enseignement de la grammaire française et des aptitudes linguistiques.
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Louise Sicuro et Les Journées de la culture
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Initiative concertée du milieu de la culture, les Journées de la culture sont l’occasion de mettre en contact les travailleurs de la culture, les artistes, les créateurs et la population dans un cadre où l’accent est mis sur la découverte des processus créatifs, plutôt que sur le produit fini.
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David Moss et le Centre des arts Saidye Bronfman
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Centre culturel et éducatif multidisciplinaire, le Centre des arts Saidye Bronfman offre des activités en anglais, en français et en yiddish.
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Développer l’intelligence psychologique : Abraham Zaleznik et son audacieuse méthode d’enseignement du leadership
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Tout au long de sa double carrière de professeur de leadership et de psychanalyste, Abraham Zaleznik, de la Harvard Business School, a remis en question l’idée, à la fois classique et populaire, voulant que le comportement des individus et des entreprises puisse être expliqué par la seule pensée rationnelle.
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Tahani Rached et la réalisation du film À travers chants
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Cette histoire de cas raconte le processus de création suivi par Tahani Rached, réalisatrice de films documentaires à l’ONF pour le film « À travers chants ».
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André Caillé et Hydro-Québec
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Comment cet homme qui prend le temps de la réflexion mais qui plonge dans l’urgence de l’action, qui aime à rire et à faire rire mais qui a le sens du devoir et qui déborde d’une énergie exemplaire, s’y est-il pris pour revigorer la société d’État en panne de ses élans fondateurs, sans se faire « électrocuter » pour autant?
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