Jean-Francois Lalonde est professeur agrégé, vice-doyen à la formation exécutive, directeur général du Centre Laurent Beaudoin et secrétaire de l'École de gestion à l'Université de Sherbrooke.
Expertises : Influence de la culture sur le processus, de création d'entreprises, Équipes entrepreneuriales multiethniques, Entrepreneuriat arabe, Entrepreneuriat chinois, Management interculturel, Culture entrepreneuriale au Québec, Concept de culture en théorie des organisations, Contextes urbains et développement entrepreneurial, Logique entrepreneuriale dans les organismes de charité
ÉTUDE DE CAS. Ce cas traite du cheminement d’une facilitatrice travaillant au sein du Groupe Maurice, une entreprise dédiée à la conception, à la mise en marché et à la gestion de complexes résidentiels pour personnes âgées.
ÉTUDE DE CAS. L’objectif de ce cas consiste à illustrer concrètement quelles sont les étapes que traversent les créateurs d’entreprises dans leur processus de création.
CASE STUDY. This case takes the form of a personal reflection by the entrepreneur Luc Maurice, presenting the story of his life and the lessons he learned at different stages, and evoking the elements underlying his entrepreneurial learning.
ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente, sous la forme d’une réflexion, l’histoire de vie et les leçons tirées des différentes étapes de la vie de l’entrepreneur Luc Maurice.