2016
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Des problèmes de délégation?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Vous êtes consultant au sein d’une société-conseil en accompagnement des cadres (coaching). Des gestionnaires de disciplines, de niveaux hiérarchiques et d’entreprises variés, sollicitent souvent votre aide sur le thème de la délégation.
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La reconnaissance des employés au sein de Développement économique Canada
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. De type décisionnel, ce cas est basé sur des faits réels. Il aborde différents enjeux liés aux politiques de reconnaissance des employés en entreprise et aux pratiques qui en découlent.
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Les jouets du Velay
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Les jouets du Velay est une société française créée en 1903, spécialisée dans la production de jouets pour enfants.
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SNC-Lavalin en situation de crise : enjeux pour les administrateurs et investisseurs
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas fait référence aux divulgations relatives à des paiements documentés incorrectement et à des pertes imprévues chez SNC-Lavalin en 2011.
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Mesurer la performance d’un service d’approvisionnement : un défi de taille
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas sur le Centre universitaire de la Rive-Sud (CURS) présente des réflexions qui ont cours actuellement dans les services d’approvisionnement et de logistique des établissements de santé.
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Crisis at De Beers – 1992
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case describes three potential threats to the monopolistic business model of De Beers Consolidated Mines in 1992.
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Fellini’s Cat Litter Tray
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. He patented his invention in 2004 in Canada and the United States. Unfortunately, he has had trouble penetrating the North American market.
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Sherbrooke Toyota: Following Market Trends
8,00 $ – 50,00 $CASES STUDY. How can Sherbrooke Toyota stand out from the local competition in a market of 200,000 people?
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Bolloré Logistics Canada et l’utilisation des Incoterms en transport maritime international
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Bolloré Logistics Canada, transitaire international basé à Saint-Laurent au Québec, fait partie de la branche transport et logistique du Groupe Bolloré, conglomérat d’entreprises françaises dirigées par Vincent Bolloré.
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Target Canada rate ses cibles logistiques
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. En 2015, Target quitte le Canada, fermant 133 magasins et licenciant 17 600 employés. Les causes de cet échec sont pourtant claires. Le système ne respectait pas les conditions d’une saine gestion de la chaîne logistique.
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