2004
Showing 31–45 of 50 resultsSorted by latest
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Les entreprises Techno-plus inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas d’analyse financière est axé sur l’analyse de la qualité des bénéfices et l’étude des mouvements de trésorerie.
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La gestion du réapprovisionnement dans les boutiques Triumph
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit les difficultés que peut rencontrer une boutique de mode dans la gestion de son réapprovisionnement.
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The Logistics Challenges of Recycling Tires in Quebec
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The implementation of a network for the collection and distribution of used tires in Quebec raises issues related to matching supply and demand and raises problems of reverse logistics.
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Ginette Tremblay et les Éditions L’artichaut
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Partageant ses questionnements, ses idées et ses méthodes avec des collègues, Ginette Tremblay développe peu à peu son propre système d’enseignement de la grammaire française et des aptitudes linguistiques.
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Christian Larouche et Christal Films
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Christal Films figure aujourd’hui parmi les maisons de distribution et de production de films les plus enviées du Québec, tant par son chiffre d’affaires (évalué à près de 30 millions de dollars), que par la richesse de son catalogue de films et les projets de production cinématographique qu’elle compte bien réaliser à plus ou moins brève échéance
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Alimentation R. Denis inc. : De la confrontation à la collaboration
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit les stratégies utilisées pour établir un climat de coopération.
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Le Centre hospitalier des Roseaux
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Au fil des ans, la qualité des soins s’est grandement détériorée au sein de l’établissement où un climat de laissez-faire s’est installé. Elle se donne comme mandat de rétablir la situation.
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Un changement technologique aux centres hospitaliers de Lasalle et de Verdun : Les choix stratégiques
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas, en trois parties, porte sur le centre hospitalier Angrignon qui offre un ensemble de soins de santé à une population diversifiée dans le sud-ouest de Montréal.
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Groupe Tremblay
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas traite des problématiques de contrôle de gestion dans un contexte de croissance rapide et de gestion décentralisée.
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Les groupes d’achats dans le secteur de la santé : à la croisée des chemins
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas, en deux parties, porte sur la réflexion des directeurs généraux des groupes d’achats dans le secteur québécois.
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Les défis logistiques du recyclage des pneus au Québec
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas, en deux parties, porte sur La mise en œuvre d’un réseau de collecte et de distribution des pneus hors d’usage au Québec qui suscite des enjeux reliés à l’appariement de l’offre et de la demande et soulève des problèmes de logistique à rebours.
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Le Complexe hospitalier de la Sagamie : les défis de la planification des besoins matières pour gérer les stocks du bloc opératoire
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur la gestion des stocks du bloc opératoire du Complexe hospitalier de la Sagamie.
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La transformation de l’hôpital Maisonneuve-Rosemont : réflexion, consultations et mise en œuvre d’un nouveau mode de gestion des soins et des services
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur la restructuration majeure des activités de l’hôpital Maisonneuve-Rosemont (HMR), centre hospitalier universitaire de l’est de Montréal qui comprend près de 4000 employés et 500 médecins vers la fin des années 1990.
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Francine Lelièvre et Pointe-à-Callière, Musée d’archéologie et d’histoire de Montréal
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur la gestion des arts et le leadership féminin à travers le parcours exceptionnel de Francine Lelièvre et sa forte contribution à la mise en valeur du patrimoine archéologique et au succès de Pointe-à-Caillère.
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Quand la mémoire fait défaut …
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas en deux parties porte sur la découverte, par le service informatique de la Coopérative de HEC Montréal, d’une défectuosité sur une des deux banques mémoire de la carte maîtresse suite à une vérification sur des ordinateurs livrés au cours des trois dernières semaines.
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