Description
Femmes dans les postes de gestion : le plafond de verre est-il un mirage? : résumé
Onix, une entreprise bien implantée au Québec et au Canada, est aux prises avec une crise qui risque d’endommager son image de marque. Une photo du comité de direction, composé d’hommes à l’exception de la directrice des ressources humaines, est devenue virale. Celle-ci a suscité de nombreux commentaires négatifs sur les réseaux sociaux et a donné naissance au hashtag « déciderentrehommes ». Confrontés à une crise d’image, les dirigeants se questionnent. Pour la première fois en plus de vingt ans, ils réfléchissent à l’équité de genre.
D’une part, Gilbert Marcotte, fondateur de l’entreprise et PDG, semble minimiser le problème. Il y voit une tempête dans un verre d’eau, car l’entreprise a toujours été ouverte aux femmes dans les postes de direction. Il demeure toutefois conscient des risques liés à l’image et à la réputation. D’autre part, la vice-présidente RH, Isabelle Bouvier, y voit une occasion de faire des avancées quant à un enjeu jamais abordé. La prochaine rencontre du comité de direction se consacrera à la préparation d’une stratégie pour contenir et résoudre la crise.
Objectifs pédagogiques
- Susciter des discussions entre étudiants sur l’enjeu du traitement équitable des genres
- Faire découvrir aux étudiants les freins et les barrières à l’équité de genre à travers un cas typique et actuel
- Réfléchir collectivement à des solutions efficaces et validées par la littérature en matière d’équité de genre
- Développer un argumentaire convaincant en faveur de l’équité de genre
Principaux thèmes couverts
- Équité entre les genres
- Plafond de verre
- Falaise de verre
- Labyrinthe
- Leadership
Concepts et théories en lien avec le cas
- Équité entre les genres
- Plafond de verre
- Falaise de verre
- Labyrinthe
- Leadership
Autres informations
Des notes pédagogiques sont disponibles pour les professeurs uniquement. Contactez le Centre de cas HEC Montréal.
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