Description
Émergence de la publicité native : Radio-Canada face à la transformation de l’industrie publicitaire : résumé
Ce cas présente la situation de Louis Lalande, vice-président principal, Services français à CBC/Radio-Canada, face à des tensions au sein de son comité de direction (CODIR). Ces tensions tiennent à l’avènement de nouvelles pratiques publicitaires dites natives. La publicité native est un type de publicité numérique qui s’harmonise tant sur le fond que sur la forme au support où elle se trouve. Contrairement à des bannières ou à des placements numériques traditionnels, la publicité native adopte une forme éditoriale qui s’apparente à celle du contenu journalistique, dans le but de promouvoir un produit ou un service.
L’émergence de ces tendances dominantes dans le marché de la publicité en ligne cause de vives tensions au sein du CODIR que pilote Louis Lalande. C’est pourquoi certains membres du CODIR font pression sur lui pour donner des orientations claires, et tranchent en faveur de ces dernières.
Objectifs pédagogiques
Ce cas vise à explorer le rôle du dirigeant de l’organisation, notamment à l’égard du CODIR et de l’exercice de la prise de décision. La situation de Louis Lalande permet aussi de comprendre comment des bouleversements de source externe, comme des changements technologiques, peuvent perturber le contexte organisationnel des entreprises.
Principaux thèmes couverts
- Le rôle du dirigeant de l’organisation, notamment à l’égard du CODIR et de l’exercice de la prise de décision
Concepts et théories en lien avec le cas
- Rôle du dirigeant
Autre informations
Des notes pédagogiques sont disponibles pour les professeurs uniquement. Contactez le Centre de cas HEC Montréal.
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