Description
Groupe Tremblay : résumé
Ce cas traite des problématiques de contrôle de gestion dans un contexte de croissance rapide et de gestion décentralisée. À la suite de l’expansion rapide vers le marché de détail, l’entreprise, spécialisé dans la distribution de matériaux de construction, éprouve de sérieuses difficultés dans la gestion de ses centres de responsabilité. Il requiert donc les services d’un consultant pour l’aider à redresser la situation.
Autres informations
Des notes pédagogiques sont disponibles pour les professeurs seulement. Contactez le Centre de cas HEC Montréal.
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