L’Entreprise de construction d’Oran : gestion des approvisionnements dans une économie de crise

Description

L’Entreprise de construction d’Oran : gestion des approvisionnements dans une économie de crise : résumé

Ce cas met en évidence les efforts déployés par les dirigeants de l’Entreprise de construction d’Oran (E.C.O.) depuis sa création en 1982 jusqu’au début de la décennie 1990, pour adapter leur gestion des approvisionnements à l’évolution de l’environnement de leurs activités. Située à Oran (Algérie), E.C.O. est une entreprise publique de l’État algérien. Depuis 1982 jusqu’au début de la décennie 1990, l’évolution de son environnement s’est caractérisée par le passage d’une conjoncture favorable à une conjoncture très défavorable. Dans le même temps, la gestion des approvisionnements chez E.C.O. a connu des changements tantôt radicaux, tantôt mineurs, sans qu’il y ait toujours un lien entre l’importance des changements entrepris et mis en œuvre par les gestionnaires de E.C.O. et l’état de la conjoncture.

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