Centre de Cas HEC Montréal
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Visioning Information Technology at Cirque du Soleil
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The case describes Information Technology at Cirque du Soleil in 2000, when a new Chief Information Officer was hired.
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Recrutement au CADER
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur un mandat de dotation d’un poste de conseiller en développement dans un organisme communautaire.
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Tesco ou le renouvellement permanent d’une stratégie logique
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit les étapes d’amélioration de la chaîne logistique de la chaîne de distribution britannique Tesco.
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Racisme ou misogynie!
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Un conflit naît entre deux collègues de travail. L’un est un homme d’origine africaine; l’autre est une femme d’origine québécoise.
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Produits Forestiers Turpin et l’essaimage : un modèle d’affaires intégré
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente l’expérience de Germain Turpin qui a créé son entreprise, Produits Forestiers Turpin (PFT), en recevant l’aide de son ex-employeur, Les Industries James Maclaren, et qui soutient à son tour d’autres employés qui veulent se lancer en affaires.
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Information Technology at Cirque du Soleil: Looking Back, Moving Forward
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. What do information technologies (IT) have to do with running an artistic organization such as Cirque du Soleil? It turns out that they are critical to the success of the organization.
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L’Hôtel des itinérants fait peau neuve!
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le propriétaire d’un hôtel en travaux de rénovation se demande s’il serait rentable d’ouvrir et d’exploiter une boutique de souvenirs ou s’il serait préférable de la donner en location.
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Le pompier sourd
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur une accusation de discrimination à l’embauche basée sur le handicap.
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Human Resources Planning at L’Atelier Antiqua
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. Because Mr. Nguyen expects his company to grow in the near future, he needs to engage in a human resources planning exercise in order to determine net HR requirements.
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Planification des ressources humaines à l’Atelier Antiqua
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Un ébéniste entrevoit une importante croissance et diversification de ses activités et désire planifier sa main-d’oeuvre pour toutes les catégories d’emploi.
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Pinocchio & Cie
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Un consultant indépendant en recrutement et sélection de personnel doit faire des recommandations au propriétaire d’une petite entreprise d’ébénisterie.
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Fotolia N.A.: Acting like a Start-Up in a Mature Industry
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The Fotolia management team must find ways to grow Fotolia N.A., even as competitors also seek to exploit the « long tail » in the market. The case asks students to develop strategies to generate new revenue in this rapidly changing environment.
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Une formation négociée
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Un employé prometteur souhaite acquérir une formation afin de changer de département. Or son supérieur, qui doit préparer sa succession, voit en cet employé sa relève.
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Une mutation en Allemagne
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit un congédiement déguisé et analyse l’incidence des clauses contenues au contrat de l’employée.
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Escalade à la boutique Expédition
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Un nouveau gérant-adjoint est nommé dans une boutique de sport. Profitant de son inexpérience et aussi de son manque de fermeté, une de ses employées, compétente et expérimentée, décide de prendre de l’autorité.
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