Centre de Cas HEC Montréal
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Du travail autonome à la coopération : les outils de gestion du sens de Coopaname
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur une organisation coopérative française dont les membres sont des travailleuses autonomes avec le statut d’entrepreneuse-salariée-associée.
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The International Expansion of Tim Hortons
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case describes Tim Horton’s international expansion.
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À la croisée des mondes : récit d’une rencontre entre un groupe d’étudiants à la maîtrise à HEC et une communauté innue de la Côte-Nord
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit une rencontre interculturelle.
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Mattelsa: Un modelo de negocio exitoso de capitalismo consciente
8,00 $ – 50,00 $CASO. Mattelsa había logrado resultados notables en términos de crecimiento y rentabilidad en comparación con otros en la industria de la moda.
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Maison Orphée : réinvention du modèle d’affaires après la succession familiale
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit la succession familiale chez Maison Orphée.
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Documentaire Pipelines, pouvoir et démocratie (Notes pédagogiques)
50,00 $NOTES PÉDAGOGIQUES. Ces notes pédagogiques visent à accompagner le visionnement du documentaire Pipelines, pouvoir et démocratie.
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NEA Baptist Health System (FR)
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas dépeint la NEA Baptist Health System, une organisation aux dirigeants enthousiastes et inspirants qui, en quelques années seulement, ont fait de grands progrès dans le déploiement d’un système de gestion inspiré de la méthode lean. Le cas peut susciter de riches discussions en classe sur les expériences de NEA Baptist.
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Teaology: Innovative Skin Care Infuses Canadian Market
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case presents the initial difficulties encountered by Teaology, an Italian skincare products manufacturer seeking to penetrate the Canadian market.
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La Maison de l’innovation sociale : comment diversifier ses revenus autonomes dans un contexte de recherche et développement sociale?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas permet aux étudiants de se familiariser avec l’écosystème de l’innovation sociale au Québec.
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Oléoduc Énergie Est : bagarre autour de l’acceptabilité sociale
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas raconte les faits saillants de la controverse relative au projet de construction, par l’entreprise albertaine TransCanada, d’un oléoduc de transport de pétrole auquel elle finit par renoncer.
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Le renouvellement de l’ALENA : une négociation tripartite sur fond de protectionnisme
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Les étudiants doivent cerner les stratégies et les tactiques adoptées par les parties lors de la négociation en 2017-2018 du renouvellement du traité de libre-échange entre les États-Unis, le Mexique et le Canada. Ils doivent recenser les principales concessions consenties et dresser un bilan des résultats.
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Réinventer le secteur du taxi : l’ascension et la chute de Téo Taxi
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Les étudiants sont invités à cerner les facteurs qui ont mené à la faillite de l’entreprise et à proposer des stratégies qui auraient contribué à assurer sa rentabilité et sa pérennité et à stabiliser son modèle d’exploitation.
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Les entrepreneurs de l’immortalité : les transhumanistes et la quête de l’humain amélioré
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Promettre la vie éternelle, tel est le nouveau credo que revendiquent plusieurs entreprises de la Silicon Valley. Outre une présentation des projets d’immortalité que proposent ces entreprises peu banales, ce cas vise plus particulièrement à initier les étudiant.e.s à l’étude du mouvement transhumaniste, qui inspire ces initiatives.
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Directrice des ventes cherche perle rare
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas reflète la réalité de nombreux directeurs de ventes qui doivent embaucher des représentants.
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StubHub et l’effervescence de la revente de billets
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas propose une incursion dans le secteur de la vente et de la revente de billets.
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