Valorisation Gestion (HEC)
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Difficile de se conformer au changement
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate un changement de philosophie au sein d’une institution bancaire.
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« The Produce-or-Perish Man » vs « The Country-Club Woman »
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. On remplace l’ancien directeur très technocrate (mais aimé et respecté de tous) par une nouvelle directrice très humaine (mais suspecte aux yeux de tous) pour effectuer la transition en douceur.
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Les Productions Fiction et les défis de l’expansion
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’entreprise Les Productions Fiction est une PME québécoise qui arrive à la croisée des chemins après plusieurs années d’expansion.
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Leadership, rôles et responsabilités des gestionnaires : Maynard limitée
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Un contractuel est embauché pour remplacer une personne partie en congé de maternité. Il vit alors un conflit avec sa patronne qui n’accepte guère ses suggestions pour améliorer les processus du travail.
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Centre de santé dentaire Béatrice Melançon : une absence aux conséquences remarquées…
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une dentiste propriétaire d’un cabinet florissant prend un congé de maternité. Durant son absence, une employée crée des problèmes, ce qui se répercute sur l’ensemble du cabinet.
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Developing Psychological Intelligence: The Innovative Leadership Training Approach of Abraham Zaleznik
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. Throughout his dual career as a leadership professor and a psychoanalyst, Harvard Business School’s Abraham Zaleznik has challenged the classical and popular view that the behavior of individuals and organizations can be explained by rational thought alone.
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« Learning Can Be a Lot of Fun » – C. Roland Christensen and the Case Method
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This document describes the work life and research of Professor C. Roland Christensen, who taught management for more than 40 years at the Harvard Business School.
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Une gouvernante déchue
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Après un changement de direction, une employée voit ses conditions de travail modifiées. Les modifications lui paraissent inacceptables et elle démissionne.
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Simon Brault
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Simon Brault, directeur principal de l’École nationale de théâtre (ÉNT) depuis 1997, vice-président du Conseil des arts du Canada depuis 2004 et président fondateur de la plate-forme Culture Montréal exerce sans conteste un rôle de chef de file dans le monde des arts et de la culture à Montréal.
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Martin Picard et le restaurant Au Pied de Cochon
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas est l’histoire d’un homme et de son restaurant : Au Pied de Cochon. Un véritable pied-de-nez.
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Joseph Facal et l’administration publique : éloge de la vérité
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le parcours de Joseph Facal est des plus étonnants : immigrant sud-américain arrivé au pays à l’âge de neuf ans, il deviendra, une vingtaine d’années plus tard, un des hommes politiques d’importance du gouvernement du Québec et travaillera aux côtés de personnages aussi charismatiques que Jacques Parizeau et Lucien Bouchard.
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Jean Bédard et La Cage aux Sports
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La rencontre entre Jean Bédard et La Cage aux Sports se fait au terme de son stage chez Thibault Marchand Peat Marwick, au milieu des années 1980. Il pense à ouvrir son entreprise et plusieurs de ses amis projettent l’achat d’une franchise pour l’ouverture d’un restaurant La Cage aux Sports à Saint-Hyacinthe. Ce cas représente sa spectaculaire ascension au sein de cette entreprise.
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Ginette Tremblay et les Éditions L’artichaut
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Partageant ses questionnements, ses idées et ses méthodes avec des collègues, Ginette Tremblay développe peu à peu son propre système d’enseignement de la grammaire française et des aptitudes linguistiques.
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Daniel Lamarre, réinventer le développement
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate la carrière de Daniel Lamarre et trace un portrait de lui comme leader.
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Micheline Bouchard : le génie de l’influence
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas fait part du cheminement de Micheline Bouchard, et de ses convictions concernant la gestion et la carrière.
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