Gestion/Études de cas
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Un mandat de dotation au Théâtre du renouveau artistique
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Un conseiller en ressources humaines reçoit un premier mandat de dotation d’un poste de Responsable du service à la clientèle dans une compagnie de théâtre expérimentale.
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Louise Saint-Laurent : Designer et entrepreneure
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Louise Saint-Laurent a fondé une entreprise de design intérieur en 1986. Elle gère des chantiers de rénovation d’intérieurs «clé en main».
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L’ostracisme
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Mise en situation permettant d’aborder les questions de gouvernement d’entreprise et d’éthique à la lumière des règles de droit pertinentes.
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L’Hôpital psychiatrique Davidson
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Un nouveau mode de traitement des maladies psychiatriques est développé et les adeptes de la thérapie traditionnelle et les partisans du nouveau mode de traitement se disputent les ressources de l’hôpital.
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Le Groupe Forzani
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur la profitabilité d’une entreprise de distribution.
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La gestion par équipes de travail chez Lauralco Québec inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente les différentes pratiques de GRH implantées chez Lauralco Québec, qui a développé un mode de gestion particulier : la gestion par équipes de travail.
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La gestion des traiteurs chez Lufthansa
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit la recherche de fournisseurs dans un contexte d’un service international.
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Entreprise réseau – Le Groupe Hommage
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le Groupe Hommage est une entreprise qui sous-traite la majeure partie de sa production, se concentrant sur ses compétences distinctives (conception et vente). Elle utilise les TI pour coordonner ses activités avec ses partenaires.
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Les avantages sociaux modulaires chez Bâtico inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas relate la mise en place d’un programme d’avantages sociaux modulaires.
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Americanada : Une culture favorable à l’équilibre emploi-famille
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit les pratiques que les dirigeants d’Americanada, une firme familiale de 120 employés qui offre des services de grossiste en voyage, ont adoptées au fil des années pour aider leurs agents de réservation.
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SA Metal Group: Could Bigger Be Better?
50,00 $CASE STUDY. In November 2010, Clifford Barnett – director and co-owner of family business, SA Metal Group (SA Metal) – put his hard hat down on his desk, looked out on the busy scrapyard below his window in Epping, Cape Town and pondered the company’s growth.
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Competition Commission vs South African Airways
50,00 $CASE STUDY. In July 2005, the BA/Comair (Comair) executives were eagerly awaiting the Competition Tribunal’s decision in the case brought by the Competition Commission against South African Airways (Pty) Ltd (SAA), South Africa’s dominant domestic airline.
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A Mining Case Study: What Went Wrong and What Should Have Happened?
50,00 $CASE STUDY. The year 2011 had been a difficult one for Jack Smith, group organisational development manager of a South African mining contracting group.
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Phodiclinics’ Acquisition of New Protector: Increasing Concentration?
50,00 $CASE STUDY. On 31 October 2006, executives at the Council for Medical Schemes (CMS) and private hospital group Netcare were eager to hear the Competition Tribunal’s decision regarding the acquisition of the New Protector Group hospitals by Phodiclinics (Pty) Ltd (a division of the Medi-Clinic Group) and DHJ Defty.
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