Technologies de l'information
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Visioning Information Technology at Cirque du Soleil
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The case describes Information Technology at Cirque du Soleil in 2000, when a new Chief Information Officer was hired.
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Information Technology at Cirque du Soleil: Looking Back, Moving Forward
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. What do information technologies (IT) have to do with running an artistic organization such as Cirque du Soleil? It turns out that they are critical to the success of the organization.
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Fotolia N.A.: Acting like a Start-Up in a Mature Industry
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The Fotolia management team must find ways to grow Fotolia N.A., even as competitors also seek to exploit the « long tail » in the market. The case asks students to develop strategies to generate new revenue in this rapidly changing environment.
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IT Governance at Oxford Industries: Information Architecture for Financial Data
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. The degree to which the acquired organizations should function independently or be brought under one corporate information system is becoming an increasingly pressing issue.
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Tecnología de la información en Circo de Soleil : Mirando hacia atrás, moviéndose hacia adelante
8,00 $ – 50,00 $CASO. ¿Qué tiene que ver la Tecnología de Información (TI) con el funcionamiento de una organización artística como el Circo de Soleil?
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Le légumier, loin d’être en santé
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décisionnel s’inspire d’évènements réels et d’actualité (Parker, 2013) pour permettre au futur expert-comptable de mettre en application ses compétences en technologies de l’information (TI).
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Air Canada: Flying High with Information Technology
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. By covering information technology (IT) management at Air Canada over two decades, this case illustrates the process of alignment between IT and business over time.
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Cardosa’s Quest for Certification
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. In organizations, learning and the associated changes it brings cannot be forced. Individuals who act as « learning champions » within an organization need to be convinced of the benefits of the learning initiative themselves so that they can take the « positive » message to their teams and become key facilitators and enablers within the organization.
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Implementing a Three-Level Balanced Scorecard System at Chilquinta Energía
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case describes the implementation of a business intelligence project in a South American holding composed of Chilquinta Energía, the third-largest distributor of electricity in Chile and one of the leading energy companies in Latin America, Energas S.A., which distributes natural gas to 34,000 customers in Chile, and Tecnored, an energy service company.
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Fiat Mio: The Project That Embraced Open Innovation, Crowdsourcing and Creative Commons in the Automotive Industry
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case study describes how Fiat Brazil developed a collaborative platform that combines crowdsourcing, open innovation and creative commons in order to develop a “futuristic concept car” called Fiat Mio.
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Taking a Step Back Before Moving Forward: Adopting a Collaboration Platform
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. This case describes the difficult adoption of a collaboration technology within an organization, and the approach used to analyze and diagnose the weaknesses of the adoption process so as to correct the situation.
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Broker Forum : le marché « aux puces » virtuel
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas s’inscrit dans un effort de compréhension du rôle des nouvelles technologies de l’information dans la transformation des entreprises et des industries en contexte d’affaires électroniques.
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FIA-NET : une assurance pour le commerce en ligne
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente la solution originale de protection des paiements en ligne de FIA-NET, société française issue en 1979 de FIA (Française interprofessionnelle d’assurance) qui avait toujours œuvré comme courtier spécialisé dans les risques spéciaux non couverts par les compagnies d’assurance traditionnelles.
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Le projet GRASP
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur le projet GRASP, une refonte complète des systèmes informatiques soutenant la gestion et la mise en marché des produits Assurance crédit offerts par l’AVDC, une importante compagnie d’assurance-vie canadienne.
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Gérer les ressources informatiques dans un contexte de redéploiement stratégique : le cas d’Hydro-Québec
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La Direction Solutions informatiques (DSI) d’Hydro-Québec a procédé à un changement structurel qui vise, d’une part, à déconcentrer les spécialistes informatiques vers les unités d’affaires informatiques et, d’autre part, à mettre en place une approche horizontale de gestion des connaissances permettant aux spécialistes dorénavant déconcentrés de maintenir et de développer, à distance, leur expertise collective.
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