Ressources humaines
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Les défis de réduire l’absentéisme et d’intégrer des services administratifs : le cas de la Société Fleurdelisé
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. L’analyse du cas permet de mettre en évidence que l’absentéisme est une problématique complexe pouvant être reliée à un ensemble de causes, commandant ainsi une stratégie d’intervention globale plutôt qu’une simple politique de gestion des absences.
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La gestion des équipes de travail chez PACCAR du Canada Ltée (usine de Sainte-Thérèse)
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La réouverture de l’usine PACCAR du Canada Ltée en 1999 a été associée à des changements radicaux au plan de la structure, de la culture de gestion et de l’organisation du travail.
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Jessica’s Dilemma: An Offer to Receive « Under the Table » Compensation
8,00 $ – 50,00 $CASE STUDY. Faced with the possibility of being paid « under the table, » Jessica does not want to jeopardize her employment at Precise Analysis, but she does not know how to approach the issue regarding the taxation of her future employment at the company.
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É.C.L.A.I.R. : la reconnaissance de l’amélioration continue chez PACCAR du Canada ltée (Sainte-Thérèse)
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Depuis sa réouverture en 1999, PACCAR du Canada ltée utilise un programme d’amélioration continue, appelé É.C.L.A.I.R.
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La Québécoise
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas trait de la discrimination à l’embauche basée sur l’âge et l’état civil.
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La jardinière
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas trait de la discrimination à l’embauche basée sur le handicap.
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La Garderie des petits anges
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas traite de la discrimination à l’embauche basée sur le sexe.
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Habitations Habitables inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Les Habitations habitables inc., une entreprise de fabrication de maisons modulaires, a mis sur pied un programme de prime au rendement visant à récompenser les prestations de travail de ses employés de production selon leur contribution à l’atteinte de ses objectifs.
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Les conditions de travail des employés d’un corps policier canadien
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas traite d’une organisation où l’on gère différemment les conditions de rémunération de deux catégories de titulaire (policiers et civils) alors qu’ils assument les mêmes responsabilités et occupent un même emploi.
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Congédiement pour 25 cents?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate l’histoire d’un commis subalterne qui travaille à temps partiel chez supermarché PG inc.
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Des découpeurs mécontents
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Deux groupes d’employés sont mécontents des procédures de supplantation et de mise-à-pied.
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Pierre est déçu
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Un poste est attribué selon des critères qui favorisent un employé moins ancien que Pierre. Celui-ci proteste.
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La reconnaissance des employés au sein de Développement économique Canada
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. De type décisionnel, ce cas est basé sur des faits réels. Il aborde différents enjeux liés aux politiques de reconnaissance des employés en entreprise et aux pratiques qui en découlent.
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Pots-de-vin chez Assurances inc.?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Une entreprise soupçonne un de ses cadres d’accepter des pots-de-vin de la part d’un fournisseur.
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Ni queue ni tête au Refuge pour chiens errants
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Mme Caron, la fondatrice et présidente, dirige le refuge de façon autocratique. L’organisation souffre de désorganisation chronique et plusieurs bénévoles se plaignent.
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