Ressources humaines
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La Révolte
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Il y a une possibilité de prolonger la tournée l’Alegria qui connaît beaucoup de succès dans toutes les villes américaines où le spectacle prend l’affiche. L’équipe du spectacle menace de débrayer.
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Le nouveau DG
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Au lendemain d’un concours organisé afin de pourvoir un poste de direction générale de façon permanente, la personne qui occupait le poste par intérim depuis un an et demi doit retourner à son ancien poste alors qu’un nouveau DG prend sa relève.
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Nicolas Martella : stratège des ressources humaines
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas porte sur l’histoire de Nicolas Martella, un cadre travaillant au sein d’un groupe international.
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Mesurer les résultats de la fonction RH : Le cas de la Division dotation et planification de la main-d’œuvre de la Société de transport de Montréal
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas permet aux étudiants de se placer dans la position d’un consultant externe qui aura le mandat de définir et d’élaborer des indicateurs liés au programme de dotation de la Division de dotation de la Société de transport de Montréal (STM).
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L’Interculturel chez Drakkar
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La situation exposée met en scène des personnes appréciées et intégrées à leur milieu de travail. En ce sens, le cas L’interculturel chez Drakkar fait ressortir la subtilité de certaines relations interculturelles pouvant survenir au sein des entreprises.
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Absences et retards : le casse-tête d’un gestionnaire
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La directrice d’un organisme à but non lucratif (OBNL) situé à Québec rencontre successivement trois de ses employés pour leur parler de leurs absences et leurs retards répétés.
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