Gestion des opérations et de la logistique
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La mesure de la performance des fournisseurs : l’expérience de Réseautron
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas présente le développement d’un système simple d’évaluation de la performance des fournisseurs d’une société de téléphonie.
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Implantation d’un système intégré de gestion et révision des structures organisationnelles
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Dans le cadre de l’implantation d’un système ERP, une entreprise manufacturière redéploie les tâches entre ses acheteurs et ses planificateurs.
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La logistique chez le cybermarchand Houra.fr
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit les difficultés logistiques d’un détaillant de grande surface offrant des services de ventes en ligne.
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Les considérations opérationnelles à l’achat international chez Les Emballages Safran
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas décrit la démarche de recherche d’un fournisseur étranger ainsi que les différentes difficultés opérationnelles en cours de relation.
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Zara, où le temps compte plus que les coûts
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit la stratégie logistique de l’entreprise, une stratégie qui s’articule sur une forte production interne, des cycles de renouvellement des collections très courts et des livraisons rapides à ses différents points de vente.
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Brochem et ses problèmes de qualité
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas décrit l’état embryonnaire d’un service des approvisionnements dans une entreprise manufacturière et ses impacts sur la performance de l’entreprise
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L’importation de poulets au Canada : les formalités douanières
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas met en lumière les différentes tracasseries douanières liées à l’importation de poulets.
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Les couleurs changent chez L’Oréal Canada
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas invite les étudiants à poser un diagnostic sur la stratégie d’opération de cette unité opérationnelle et de l’organisation du réseau logistique de l’ensemble du groupe.
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Diane Rousseau et les bienfaits de l’argent
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Un cas de nature analytique et décisionnelle, particulièrement instructif pour l’analyse des enjeux stratégiques concernant la croissance d’une petite entreprise spécialisée dans des produits médicaux et qui cherche à innover dans son secteur d’activité.
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Magnum ltée
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. M. Lemieux, acheteur pour Magnum ltée, se demande quelle position il doit adopter lors de la négociation avec Gréco inc.
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Gréco inc.
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. M. Thompson, gérant des ventes de Gréco inc. doit négocier prochainement le prix et les autres conditions pour fournir le X22 à l’un de ses principaux clients.
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Autobus Lion
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. La stratégie, les objectifs qui se rapportent au coût total, l’évolution des relations de pouvoir entre les partenaires d’affaires, les enjeux éthiques et le concept de portefeuille d’achats.
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De concepteur à gestionnaire de projet
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Le cas présente les efforts d’un designer pour satisfaire les exigences de son client qui souhaite le développement d’un kiosque promotionnel pour une foire commerciale.
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Délocalisation internationale : où KindyBis devrait-elle produire ses chaussettes?
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente une entreprise fictive, KindyBis, qui doit déterminer si elle doit s’engager dans la voie de la délocalisation et, si oui, sous quelle forme.
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Le juste-à-temps chez Usinatech, une PME manufacturière
8,00 $ – 50,00 $ÉTUDE DE CAS. Après avoir détaillé les incidences du JAT sur la production, la gestion de la production et la gestion des ressources humaines, ce cas décrit les résultats ou les retombées positives qu’il a entraînées pour cette usine.
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