Zone de turbulence : les relations de travail chez Brault & Martineau

Description

Zone de turbulence : les relations de travail chez Brault & Martineau : résumé

Ce cas interpelle les gestionnaires, actuels et futurs, qui devront œuvrer dans un milieu syndiqué ou en voie de l’être. Il a pour objet de les sensibiliser aux motivations qui peuvent conduire des employés à vouloir se syndiquer, mais aussi de les amener à s’interroger sur le bien-fondé et la légalité des diverses stratégies et actions auxquelles des employeurs peuvent recourir afin de contrer des tentatives de syndicalisation. Le cas vise également à développer le jugement des étudiants et futurs gestionnaires en ressources humaines quant à leurs responsabilités éthiques dans un tel contexte.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre les motifs qui peuvent pousser des employés à se syndiquer.
• Se sensibiliser à certaines normes juridiques qui encadrent le comportement des gestionnaires et employeurs, notamment en période de syndicalisation.
• Énumérer et analyser les diverses pratiques dont peuvent faire usage des gestionnaires dans des situations difficiles en matière de relations de travail.
• Développer son sens critique devant certaines stratégies patronales à l’égard du syndicalisme et réfléchir aux responsabilités légales et éthiques des gestionnaires dans un contexte de tensions entre employeur et employés.

Principaux thèmes couverts

• Relations de travail
• Syndicalisme
• Gestion des ressources humaines
• Stratégies patronales
• Responsabilités légales et éthiques

Concepts et théories en lien avec le cas

• Relations de travail
• Syndicalisme
• Gestion des ressources humaines
• Stratégies patronales
• Responsabilités légales et éthiques

Autres informations

Des notes pédagogiques sont disponibles pour les professeurs uniquement. Veuillez contacter le Centre de cas HEC Montréal.