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ÉTUDE DE CAS. Le cas relate l’histoire du Vicomte de Mauá, le plus grand entrepreneur‑gestionnaire de l’histoire du Brésil.
Le cas relate l’histoire du Vicomte de Mauá, le plus grand entrepreneur‑gestionnaire de l’histoire du Brésil. Un gestionnaire autodidacte, avant-gardiste qui a créé le plus grand conglomérat au monde. Ses idées révolutionnaires l’ont propulsé au sommet et sa chute a été accélérée par la noblesse brésilienne aux idées rétrogrades et conservatrices.
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ÉTUDE DE CAS. Le cas se présente comme une conversation entre Thérèse (directrice du Service Particuliers) et Charles (PDG et directeur du Service Entreprises) au sujet d’une réorganisation des activités que Thérèse voudrait mettre en place à la suite des difficultés que les courtiers éprouvent à maintenir un bon taux de conservation de la clientèle et à dénicher de nouveaux clients.
ÉTUDE DE CAS. Après avoir travaillé très fort pour obtenir le poste convoité de directeur de musée, Camille Beaulne doit faire face à la réalité d’avoir à composer avec des personnes qui éprouvent un certain nombre de difficultés.
ÉTUDE DE CAS. En 2006, à l’heure du bilan du premier plan, l’équipe de direction évalue les résultats obtenus, et un deuxième plan stratégique doit alors être élaboré pour confirmer les succès et faire les ajustements nécessaires afin d’améliorer sa position dans certains domaines où le CNA n’est pas encore à la hauteur des attentes des parties prenantes.
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