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ÉTUDE DE CAS. Ce cas présente une situation de gestion où un dirigeant doit procéder à la mise en œuvre d’un changement technologique important, soit un système de gestion intégré.
Ce cas présente une situation de gestion où un dirigeant doit procéder à la mise en œuvre d’un changement technologique important, soit un système de gestion intégré. Il fait ressortir la démarche d’implantation ainsi que les impacts d’un tel changement sur les employés et le dirigeant.
Des notes pédagogiques sont disponibles pour les professeurs seulement. Contactez le Centre de cas HEC Montréal.
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| Licence | Distribution corporative, Enseignement par professeur, Utilisation personnelle |
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