Mme Pham Thi Huan et les crises sanitaires

Description

Mme Pham Thi Huan et les crises sanitaires : résumé

Le cas A relate le parcours extraordinaire de Mme Pham Thi Huan, de ses débuts modestes à son succès financier, ainsi que l’épidémie de grippe aviaire et son impact désastreux sur l’industrie de la volaille au Vietnam en 2003. Ce cas décrit aussi le début de son processus d’entrepreneuriat social du moment où elle décide d’assumer un rôle dans la solution de la crise aviaire à la découverte d’une opportunité d’affaires.

Le cas B montre comment les efforts de Mme Ba Huan pour sauver les fermes lors de la crise de la grippe aviaire ont propulsé son entreprise familiale vers une réussite étonnante, tant sur le plan de la profitabilité que de l’impact social. Il décrit également comment la pandémie de COVID-19 a contraint Ba Huan JSC à repenser son modèle d’entreprise.

Objectifs pédagogiques

• Comprendre qu’on ne peut pas compter sur le secteur public ou le secteur philanthropique pour régler tous les problèmes socio-économiques;
• Comprendre la théorie des parties prenantes et la théorie du changement;
• Réfléchir sur la responsabilité sociale des entrepreneurs;
• Comprendre le concept d’entrepreneuriat social et la source de motivation des entrepreneurs sociaux;
• Proposer un plan d’action pour faire croître l’entreprise et son impact social en temps de crise;
• Maitriser les outils de base permettant d’évaluer une occasion d’affaires sociale;
• Proposer un plan d’action pour concrétiser cette occasion étant donné les ressources et compétences actuelles de l’entreprise;
• Comprendre les enjeux de la croissance d’entreprise.

Cas en plusieurs parties

• Partie A
• Partie B (incluse seulement à l’achat d’une licence « enseignement par professeur »)

Autres informations

Aussi disponible en anglais.

Des notes pédagogiques sont disponibles pour les professeurs des universités uniquement. Veuillez contacter le Centre de cas HEC Montréal.