8,00 $ – 50,00 $
ÉTUDE DE CAS. Un directeur du service Design de l’organisation d’une grande entreprise manufacturière doit prendre des mesures pour alléger sa charge de travail et mieux répartir les tâches que doivent remplir ses analystes.
Un directeur du service Design de l’organisation d’une grande entreprise manufacturière doit prendre des mesures pour alléger sa charge de travail et mieux répartir les tâches que doivent remplir ses analystes. Il discute de différentes solutions possibles avec une collègue.
Des notes pédagogiques sont disponibles pour les professeurs seulement. Contactez le Centre de cas HEC Montréal.
| Année | |
|---|---|
| Annexe | |
| Éditeur | |
| Format | |
| Institution | |
| Langue | |
| Licence | Distribution corporative, Enseignement par professeur, Utilisation personnelle |
| Nombre de pages | |
| Notes pédagogiques | |
| Numéro centre de cas | |
| Taille |
Vous devez être connecté pour publier un avis.
ÉTUDE DE CAS. Ce cas fait état de l’histoire du MoMA, de la pensée de Glenn Lowry sur la direction d’un musée, de sa carrière et des défis qui l’attendent.
ÉTUDE DE CAS. Entrée dans l’entreprise en 2002 comme directrice du service à la clientèle, elle obtient en 2005 une promotion en tant que directrice de la distribution.
ÉTUDE DE CAS. Le cas en deux parties porte sur la capacité du nouveau dirigeant de la filiale canadienne du manufacturier scandinave Ohlson Pumpen d’effectuer un diagnostic stratégique adéquat à son arrivée en poste tout en vivant les différentes facettes de la prise des commandes de la filiale d’un groupe étranger.
Avis
Il n’y a pas encore d’avis.