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ÉTUDE DE CAS. Ce cas relate l’échec d’un nouveau système d’évaluation du rendement au sein d’un cabinet d’experts-comptables.
Ce cas relate l’échec d’un nouveau système d’évaluation du rendement au sein d’un cabinet d’experts-comptables. L’échec du nouveau système dépend de la façon dont il a été développé et implanté de même que de son contenu.
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