8,00 $ – 50,00 $
ÉTUDE DE CAS. Afin d’atteindre ses objectifs d’affaires dans un marché de plus en plus compétitif, une grande entreprise oeuvrant dans le commerce de détail d’équipements électriques prévoit exécuter une réingénierie de ses processus en vue d’implanter un progiciel intégré.
Afin d’atteindre ses objectifs d’affaires dans un marché de plus en plus compétitif, une grande entreprise œuvrant dans le commerce de détail d’équipements électriques prévoit exécuter une réingénierie de ses processus en vue d’implanter un progiciel intégré. Adaptation du cas « La Société ABC » produit par Benoit A. Aubert et Jean-Grégoire Bernard.
| Année | |
|---|---|
| Annexe | |
| Éditeur | |
| Format | |
| Industrie | |
| Institution | |
| Langue | |
| Licence | |
| Nombre de pages | |
| Notes pédagogiques | |
| Numéro centre de cas | |
| Range de pages | |
| Taille | |
| Product Type |
Vous devez être connecté pour publier un avis.
ÉTUDE DE CAS. Au sein d’un centre de recherche « appliquée » en gestion, controverse entre un chercheur, les partenaires industriels et les dirigeants du Centre, autour d’un projet de recherche sur le thème du partage des bénéfices dans le cas de projets d’entreprises en réseau.
ÉTUDE DE CAS. Le cas se présente comme une conversation entre Thérèse (directrice du Service Particuliers) et Charles (PDG et directeur du Service Entreprises) au sujet d’une réorganisation des activités que Thérèse voudrait mettre en place à la suite des difficultés que les courtiers éprouvent à maintenir un bon taux de conservation de la clientèle et à dénicher de nouveaux clients.
ÉTUDE DE CAS. Ce cas fait état de l’histoire du MoMA, de la pensée de Glenn Lowry sur la direction d’un musée, de sa carrière et des défis qui l’attendent.
Avis
Il n’y a pas encore d’avis.