Développement international Desjardins (DID) et la logique de coopérative financière dans les pays en voie de développement

Description

Développement international Desjardins (DID) et la logique de coopérative financière dans les pays en voie de développement : résumé

À travers ce cas, les étudiants rencontrent le comité de direction de DID. Le cas commence en 2005, lorsque le comité de direction se questionne sur la façon de tirer parti du réseau de partenaires construit par DID depuis plus de 30 ans. La compétence technique, la capacité d’adaptation sur place et le travail de « co-construction » avec les partenaires locaux est une marque de DID, reconnue internationalement.

Étant donné des changements dans le secteur du développement international et une compétition plus importante dérivée des nouvelles exigences des bailleurs de fonds, DID cherche à se centrer sur ses compétences distinctives. La création de Proxfin est une réponse au dynamisme du secteur. Il s’agit alors pour les étudiants d’entreprendre une réflexion sur les différentes façons de tirer parti du réseau de partenaires. Tout au long du cas, les étudiants sont amenés à intégrer la nature coopérative de DID dans leur analyse. La structure adoptée du cas amène les étudiants à se pencher sur la logique et le travail institutionnel développé par DID. En partant des défis à relever, il s’agit de stimuler la réflexion autour de l’action au cœur des pays en voie de développement.

Autres informations

Des notes pédagogiques sont disponibles pour les professeurs seulement. Contactez le Centre de cas HEC Montréal.