8,00 $ – 50,00 $
CASE STUDY. How the company started its internationalization process and how it managed the various activities related to this internationlization.
This case is about a Moroccan family business specializing in manufacturing pressure-cookers and other kitchenware items. It shows how the company started its internationalization process and how it managed the various activities related to this internationlization. The case also emphasizes some important issues pertaining to SME management particularly under conditions of adversity.
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| Licence | Distribution corporative, Enseignement par professeur, Utilisation personnelle |
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LIVRE NUMÉRIQUE. Le sujet de la relève est d’une actualité criante au Québec où plus de 56% des entreprises doivent faire face à cette question dans les cinq à dix ans à venir. Plus de 69% des entrepreneurs veulent que l’entreprise reste dans la famille, mais ne savent pas toujours comment préparer avec succès la relève.
ÉTUDE DE CAS. Entrée dans l’entreprise en 2002 comme directrice du service à la clientèle, elle obtient en 2005 une promotion en tant que directrice de la distribution.
ÉTUDE DE CAS. La directrice d’un organisme à but non lucratif (OBNL) situé à Québec rencontre successivement trois de ses employés pour leur parler de leurs absences et leurs retards répétés.
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